公立医院固定资产内部控制优化研究--以X医院为例的任务书.docx

公立医院固定资产内部控制优化研究--以X医院为例的任务书
任务书
题目：公立医院固定资产内部控制优化研究——以X医院为例
研究背景：
随着我国医疗改革的不断深入，公立医院管理也越来越复杂，而固定资产管理作为其中一个重要的方面也越来越被重视。固定资产是公立医院的重要物质基础和财务支撑，对医院的正常运转和服务质量有着非常重要的影响。在实践中，我们也发现了公立医院固定资产的管理存在许多问题，例如：组织管理不够完善，使用效益不明确，资产信息不完整等。因此，如何对公立医院的固定资产进行优化，提高内部控制水平，将成为未来公立医院管理的重要课题之一。
研究目的：
本文旨在通过对X医院固定资产内部控制的优化研究，提出一些可行的改进方案和建议，为公立医院固定资产管理提供可借鉴的经验，并进一步推动医院管理的现代化。
研究方法：
本文采用实证研究法和案例分析法相结合的方法。通过对X医院固定资产内部控制状况进行实证调查和数据分析，明确优化目标和方向。同时，通过对比其他公立医院成功的案例，并结合相关理论分析，提出可行性方案和建议。
预期成果：
本文将提出X医院固定资产内部控制的现状和存在问题，并结合实证分析和案例分析，提出一些可行的改进方案和建议。主要成果如下：
1、明确X医院固定资产管理的现状和存在问题
2、分析固定资产内部控制不足的原因，提出改进方案和对策
3、探讨X医院固定资产内部控制优化方案的可行性和经济效益
4、通过对其他公立医院成功案例的分析比较，提出可借鉴的经验和方法
5、撰写一篇优秀的学术论文，并将研究成果向相关领域的专家和学者进行展示、汇报。
研究内容：
1、X医院固定资产的管理现状
从资产的获取、登记、使用、处置等多个维度对X医院固定资产的管理现状进行调查和分析，并梳理出其中存在的问题和矛盾。
2、固定资产内部控制的定义
通过对固定资产内部控制的概念和内容进行界定，明确固定资产内部控制的核心原则和关键环节。
3、固定资产内部控制的实证分析
通过对X医院固定资产内部控制的实证调查和数据分析，明确内部控制的实现情况，并从中发现问题和矛盾。
4、固定资产内部控制优化的方案设计
根据实证分析和理论探讨，提出针对X医院固定资产内部控制优化的方案和对策，并形成具体的实施方案。
5、固定资产内部控制优化的经济效益
以X医院为例，通过实施固定资产内部控制优化方案所带来的经济效益进行分析和比较，对其推广实施的可行性进行评估。
研究计划:
1、文献调研(目前进度80%)
2、实证调查和数据分析(目前进度50%)
3、案例分析和理论研究(目前进度70%)
4、提出优化方案和实施方案(目前进度30%)
5、撰写论文和展示汇报(目前进度10%)
参考文献：
1.韩华，医院固定资产内部控制问题分析，财经月刊，2007，第4期。
2.美国通用审计局，内部控制——框架，2004，第2版。
3.李俊萍，内部控制与风险管理，中国出版社，2019年。
4.吴冰怡，公立医院固定资产管理改革研究，第五届全国医疗管理论坛论文集，2009。
5.王清华，深化公立医院改革加强内部控制建设，管理科学与工程，2013，第7期。