上海公立医院内部固定资产管理的研究——以龙华医院为例的任务书.docx

上海公立医院内部固定资产管理的研究——以龙华医院为例的任务书
一、题目：上海公立医院内部固定资产管理的研究——以龙华医院为例
二、目的和意义
近年来，随着医院的不断发展，医疗设备的更新换代日益加快，所有的医院都对于固定资产的管理提出了更高的要求。固定资产作为医院的重要财产，其管理不仅关系到医院的效益，还关系到医疗质量和安全。上海市是国内医疗服务水平较高的城市之一，公立医院占据市场主要份额，而医院的固定资产管理又是其中的重要内容。因此，本研究旨在通过对上海公立医院的固定资产管理体系和龙华医院的固定资产管理状况进行分析，寻找存在的问题，提出改善方案，并为上海公立医院的固定资产管理提供参考。
三、研究内容
1.上海公立医院固定资产管理的现状
通过对上海市公立医院的固定资产管理状况进行分析，了解其管理体系、管理制度及其实际运作情况，总结固定资产管理中存在的问题。
2.龙华医院固定资产管理的实际状况
以龙华医院为例，探讨其固定资产管理的具体情况，包括管理制度的建立、资产设备的采购管理、资产维修和更新、资产报废处置等方面的情况。
3.存在问题和原因分析
根据调查所得数据，分析存在的问题，如固定资产标准不统一、设备使用率低等问题，进而找到其原因和影响。
4.改善措施和建议
根据龙华医院的实际情况，提出解决存在问题的具体改善措施，并提出相应建议，如优化管理制度、科学规划采购和维修、提高设备使用效率等。
四、研究方法
1.文献调查法：主要通过查阅相关文献，了解和分析医院固定资产管理中的相关问题及解决方案。
2.实地调查法：通过实地走访和深入访谈，了解医院固定资产管理的实际状况、管理模式、管理效果等。
3.统计分析法：通过对龙华医院的相关数据进行分析，如设备库存量、使用率、设备更新情况等来反映其固定资产管理状况。
五、论文结构安排
第一章概述
1.题目及选题背景
2.研究目的及意义
3.国内外研究现状
第二章上海公立医院固定资产管理的现状
1.上海公立医院固定资产管理的现状概述
2.上海公立医院固定资产管理的管理体系
3.上海公立医院固定资产管理的实际运作情况
4.存在的问题及其原因
第三章龙华医院的固定资产管理
1.龙华医院的概况
2.龙华医院固定资产管理状况
3.龙华医院固定资产管理存在的问题分析
第四章改善措施和实施建议
1.管理制度的优化
2.采购管理的科学规划
3.资产维修和更新
4.资产报废处置
第五章结论和展望
1.研究结论
2.不足之处和期望解决方案
参考文献
致谢
六、预期成果
本研究旨在为上海公立医院的固定资产管理提供参考建议，通过对龙华医院的实际情况进行分析，提出科学的解决方案，进一步提高医院固定资产的管理水平。