我国家族企业权力代际转移的模式比较.docx

我国家族企业权力代际转移的模式比较
随着我国经济的发展以及市场经济的逐步完善，家族企业作为我国私营企业的重要组成部分，已经成为了国民经济中的重要支柱。家族企业在我国的发展历程中经降低了许多重要的机制难关，如获得资金、市场融资、品牌建设、维系企业稳定，然而其代际传承问题依然存在，尤其是在管理模式、企业发展战略以及资源配置等方面。本文旨在探讨我国家族企业权力代际转移的模式，通过分析家族企业代际转移的模式问题，寻找到适合我国家族企业的代际转移模式。
一、家族企业权力代际转移无法规范
随着我国家族企业的发展，代际交替显得越来越重要。但是在实践中，家族企业代际转移无法规范，常出现如下问题：
1、规范基础欠缺
我国家族企业的权力代际转移大多是在自发性的情况下进行的，缺乏一些规范性的制度和方法，导致代际转移的过程非常模糊和随意，不管是传承的人选、流程还是合法性，都存在着很大的问题，在家族企业长期发展过程中，这种代际传承的模式无法长久维持。
2、长辈难以放权
在家族企业传承中，家族长辈通常已经在家族企业中有着较高的地位和权威，而且一般来说，家族企业的长辈往往难以接受子辈的管理，让管理权、经营责任等交由下一代管理，导致代际轮换的时间拖得比较长，迟迟不能将家族企业的管理交由下一代进行。
3、代际传承缺乏必要的筹备时间
在家族企业代际转移中，由于缺乏规范性的制度和方法，常常缺乏必要的筹备时间，导致在交接时出现脱节、缺位等问题。同时，在家族企业的传承过程中，子女如果离开家庭寻求更好的职业发展，也会导致代际传承的难度加大。
4、家族企业缺乏专业技术人才
在家族企业代际转移过程中，往往需要新一代接班人拥有一定的专业技术能力和管理能力，但是在很多家族企业中，往往缺乏足够的是专业管理人才。这就导致新一代接班人往往缺乏经验和知识，难以胜任企业管理任务。
二、我国家族企业权力代际转移模式的选择
在当前我国经济体系趋于完善，市场化程度不断加深的背景下，家族企业的代际转移也开始向市场化、专业化、科学化和规范化的方向发展。
1、规范化的代际传承模式
规范化的代际传承模式，是有关家族企业代际传承的问卷调查、业务培训、传承文化建设、制度标准化等一系列规范手段的综合运用。这种模式可以使家族企业代际转移更加规范和顺利，促进家族企业的稳定发展。
2、市场化的代际传承模式
市场化的代际传承模式是通过市场机制的参与来完成代际传承，即新一代接管家族企业的方式是通过股份转让、资产交易等方式完成的。这种模式可以使家族企业代际传承更加公正和透明。
3、专业化的代际传承模式
专业化的代际传承模式是通过引进专业管理人才或提升家族企业现有的管理层队伍，来实现代际传承。通过专业化的管理手段，新一代接班人可以增强企业管理水平和竞争力，推动企业持续发展。
4、科学化的代际传承模式
科学化的代际传承模式是通过引进更多科技创新手段和人才，推广现代经营理念和技术，提高家族企业的技术含量和创新实力，在保留家族文化的同时，推动企业在技术和管理上的全面提升。
三、我国家族企业权力代际转移的详细解决方法
1、家族企业代际传承机制的建立
代际传承机制的建立有利于规范化的家族企业，产品设计、品牌战略、财务管理等方面，为新一代接班人和老一代持有清晰、准确、共同的价值仪器和观念，让家族企业变得更加流畅。在家族企业发展中，如果缺少代际传承的机制很容易在传承过程中遇到很多不可预测的问题。
2、家族企业传承人的激励机制
建立合理的激励机制可以有效地鼓励新一代的接班人增加对家族企业的投入。这包括激励制定长期发展规划，制定目标管理制度，激励新一代接班人参加各类专业经验的培训和学习，充分利用家族企业资源，集体建设家族企业的整体价值等。
3、家族企业文化的传承
家族企业的文化是家族企业发展的灵魂和基石，在代际传承中应保持良好的家族压力，传承和强化家族文化的意识，使传承者能够承载家族文化并发扬光大。家族企业的成员应共享家族价值观念，注重家族传承文化，以及幼儿园和家庭教育传统文化的中继。
总之，家族企业在代际传承过程中，应选择合乎经济发展规律和企业发展趋势的专业管理机构和人才，倡导市场竞争和规范化管理，建立科学健全的代际传承机制，以促进家族企业的稳定、持续发展，将保留家族传承并融合于时代要求的发展目标中，走上更加健康和可持续发展的道路。