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员工组织社会化、情感承诺与工作绩效关系实证研究
员工组织社会化、情感承诺与工作绩效关系实证研究
摘要：本研究旨在探讨员工组织社会化和情感承诺对工作绩效的影响关系。通过对一家国有企业的员工进行问卷调查和工作绩效评估，本研究发现员工的组织社会化和情感承诺两者对工作绩效具有显著正向影响。进一步的分析表明，组织社会化在情感承诺与工作绩效之间起到了中介作用。研究结果对企业管理者有着重要意义，可以通过促进员工组织社会化和情感承诺的发展来提高员工的工作绩效。
关键词：员工组织社会化、情感承诺、工作绩效、中介效应
引言
在当今竞争激烈的商业环境中，企业对员工的工作绩效要求越来越高。因此，研究员工工作绩效的影响因素对于企业的长期发展和竞争力具有重要意义。过去的研究主要集中在临床、心理学以及教育领域，较少研究员工组织社会化和情感承诺对工作绩效的影响。因此，本研究旨在探讨员工组织社会化和情感承诺对工作绩效的关系。
方法
本研究采用问卷调查的方式收集数据，样本为某国有企业的员工，共计300份有效问卷。问卷包括员工的组织社会化、情感承诺和工作绩效等方面的问题。工作绩效通过上级评估和自我评估两种方式进行评估。数据分析主要采用结构方程模型（SEM）进行。
结果
通过结构方程模型的分析，本研究发现员工的组织社会化和情感承诺对工作绩效具有显著正向影响。具体来说，组织社会化对工作绩效的影响系数为0.32（p<0.05），情感承诺对工作绩效的影响系数为0.27（p<0.05）。这表明员工的组织社会化和情感承诺的提高，有助于提高他们的工作绩效。
进一步的分析发现，组织社会化在情感承诺与工作绩效之间起到了中介作用。具体机制为组织社会化可以通过增强员工对组织的认同和归属感，增强员工的情感承诺，从而提高员工的工作绩效。中介效应的检验结果显示，组织社会化在情感承诺与工作绩效之间的中介效应的CI（confidenceinterval）为0.058和0.191之间。
讨论
本研究的结果支持前人的研究结论，即员工的组织社会化和情感承诺对工作绩效有显著正向影响。此外，本研究还发现组织社会化在情感承诺与工作绩效之间起到了中介作用。这表明企业管理者可以从加强员工的组织社会化入手，促进员工情感承诺的发展，从而实现提高员工工作绩效的目标。
然而，本研究仅仅探讨了员工组织社会化和情感承诺对工作绩效的影响关系，还有其他相关因素没有考虑进来。未来的研究可以进一步探讨这些因素对工作绩效的影响，并建立更完整的模型来研究员工工作绩效的影响机制。
结论
通过对一家国有企业的员工进行问卷调查和工作绩效评估，本研究发现员工的组织社会化和情感承诺对工作绩效具有显著正向影响。进一步的分析表明，组织社会化在情感承诺与工作绩效之间起到了中介作用。研究结果对企业管理者有着重要意义，可以通过促进员工组织社会化和情感承诺的发展来提高员工的工作绩效。
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