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企业员工组织承诺与工作绩效关系的实证研究的中期报告
本中期报告基于已进行的文献综述和实证数据分析，探讨企业员工组织承诺与工作绩效之间的关系。
研究方法：
为了验证企业员工组织承诺与工作绩效之间的关系，我们选取了两个不同行业的企业，共计选取200名员工作为研究对象，并采用问卷调查和实际工作表现评估相结合的方式进行数据收集和分析。其中，问卷调查主要从组织承诺、工作动机、工作压力和工作满意度等方面进行测量，实际工作表现评估则主要基于员工日常工作表现的评分和直接主管对员工进行的评估。
研究结果：
1.组织承诺对工作绩效的影响：研究结果显示，组织承诺与工作绩效呈正相关关系。具体而言，当员工对组织承诺感到较强时，他们往往会对工作认真负责，积极主动地与同事协作，主动探索创新，从而取得比较好的工作表现。
2.工作动机和工作压力对组织承诺与工作绩效之间的关系产生影响：研究结果表明，工作动机和工作压力对组织承诺与工作绩效之间的关系产生了一定的影响。具体而言，当员工感到工作动机较高时，组织承诺与工作绩效之间的关系更为显著；而当员工感到工作压力较大时，则存在一定程度上的负面影响。
3.工作满意度对组织承诺和工作绩效之间的中介作用：研究结果还发现，工作满意度在组织承诺和工作绩效之间扮演了一定的中介作用。具体而言，当员工对工作满意度较高时，他们更可能对组织表现出较高的承诺，从而在工作绩效方面表现得更为突出。
结论：
本研究初步验证了企业员工组织承诺与工作绩效之间的正向关系，同时也揭示了工作动机、工作压力和工作满意度等因素在这一关系中的中介作用。研究结果为企业提高员工绩效和管理效果提供了一定的参考依据和管理建议。