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乐视网产业链垂直整合战略管理及财务效应研究的任务书
一、课题背景
乐视网是一家知名的互联网文化生态公司，在中国互联网行业拥有广泛的影响力。乐视网以视频内容为核心，涵盖在线视频、电视、手机、汽车等多个领域。乐视网作为一家产业链垂直整合的公司，其战略管理和财务效应对于公司未来稳定发展至关重要。因此，本课题旨在对乐视网产业链垂直整合战略管理及财务效应进行深入研究。
二、研究目的
1.探究乐视网产业链垂直整合的战略管理模式。
2.分析乐视网产业链垂直整合的财务效应。
3.提出乐视网产业链垂直整合的未来发展建议。
三、研究内容
1.乐视网产业链垂直整合的概念和特点。
2.乐视网产业链垂直整合的战略管理模式分析。
3.乐视网产业链垂直整合的财务效应分析。
4.乐视网产业链垂直整合的未来发展建议。
四、研究方法
1.文献资料调研法：通过查阅乐视网相关的企业资料、新闻报道和官方公示，深入了解乐视网的产业链垂直整合战略管理和财务效应。
2.比较研究法：对比乐视网与其他产业链垂直整合公司，研究其区别、优缺点，探究乐视网产业链垂直整合战略管理和财务效应的独特性，并为其未来发展提供参考。
3.问卷调查法：设计相关问卷，针对乐视网相关从业人员、消费者和投资者进行调查，了解其对于乐视网产业链垂直整合战略管理和财务效应的看法和需求。
五、进度安排
1.第一周：完成乐视网产业链垂直整合的概念和特点的文献调研。
2.第二周：完成乐视网产业链垂直整合的战略管理模式分析的比较研究法研究。
3.第三周：完成乐视网产业链垂直整合的财务效应分析的文献资料调研和比较研究。
4.第四周：设计问卷进行调查，并进行数据分析。
5.第五周：完成乐视网产业链垂直整合的未来发展建议的研究。
6.第六周：编写研究报告。
六、成果形式
1.一份完整的研究报告，不少于10000字。
2.一份PPT汇报，用于课程答辩。