乐视网产业链垂直整合战略管理及财务效应研究的开题报告.docx

乐视网产业链垂直整合战略管理及财务效应研究的开题报告
一、研究背景
乐视网是一家以互联网、云计算、智能硬件、内容等全方位技术驱动的跨界生态公司。公司以胡润为代表的多位资深管理专家组成的经营团队高度重视战略管理的作用，通过垂直整合产业链上下游资源，以及不断进行并购、重组等方式来不断发挥自身优势，创造出更高的经济效益。本文主要研究乐视网在产业链垂直整合方面的战略管理，以及这种战略管理对其财务效应的影响。
二、研究目的
该研究旨在探究乐视网在产业链垂直整合方面的战略管理，以及该战略管理的财务效应是如何产生影响的。通过研究乐视网的战略管理、资本布局、资金来源等问题，为其他公司提供借鉴与启示。
三、研究方法
1.文献研究法：通过收集相关的书籍、文献、报告等资料，对乐视网的产业链垂直整合战略管理及其财务效应展开研究。
2.实证研究法：以乐视网在产业链垂直整合方面的投资并购等行为为研究对象，分析其在财务报表中的表现，并从中推断出产业链垂直整合战略的财务效应。
四、研究内容
1.乐视网的产业链垂直整合战略调整
本部分研究乐视网的产业链垂直整合战略的演变，以及该战略调整对乐视网的影响。
2.乐视网资本布局分析
本部分研究乐视网在产业链垂直整合方面的资本布局，包括融资与投资等具体行为。
3.乐视网财务效应分析
本部分研究乐视网在产业链垂直整合方面的财务效应，并通过数据计算和分析探究背后的原因。
五、研究意义
通过研究乐视网在产业链垂直整合方面的战略管理，可以深入理解该公司的发展模式及其所带来的好处。同时，该研究也将为其他企业提供参考，并帮助他们更好地运用战略管理的方式实现产业链垂直整合的优势。最终，这些新的措施有可能会提高企业的经济效益，增加市场份额，并不断完善自身的发展路线和产业生态系统。