员工组织公平感对工作绩效的影响研究的任务书.docx

员工组织公平感对工作绩效的影响研究的任务书
一、研究背景
在当今竞争激烈的职场环境中，员工组织公平感对于工作绩效具有重要的影响。公平感是指员工对于组织中各种资源和机会分配是否公正的感受和评价，是人们对于组织运作的一个重要价值判断维度。在组织中，如果员工感受到公平性的缺乏，往往会导致员工的工作满意度下降、组织承诺度下降、员工离职率上升等一系列负面影响。
因此，研究员工组织公平感对工作绩效的影响，对于提高员工的工作积极性和组织的绩效水平具有重要意义。本研究旨在探讨员工组织公平感与工作绩效的关系，了解公平感对工作绩效的影响机制，提出减少组织不公平感对工作绩效的影响的相关建议。
二、研究目的
1.了解员工对于组织公平感的评价。
2.探讨员工组织公平感与工作绩效的关系。
3.分析员工组织公平感对工作绩效的影响机制。
4.提出减少组织不公平感对工作绩效的影响的建议。
三、研究内容
1.文献综述。通过对相关文献的梳理，了解员工组织公平感对工作绩效的影响研究现状和进展。
2.问卷调查。通过问卷调查的方式，了解员工对于组织公平感的评价情况，探讨组织公平感与工作绩效的关系。
3.数据分析。对问卷调查数据进行统计分析和因子分析，发现员工组织公平感对工作绩效的影响机制。
4.建议和总结。针对研究结果，提出减少组织不公平感对工作绩效的影响的相关建议，并对本研究进行总结。
四、研究方法
本研究采用问卷调查法和数据分析法开展。
1.问卷调查。采用自编问卷进行，主要包括员工个人信息、员工组织公平感评价、员工工作绩效评价等指标。
2.数据分析。使用SPSS软件进行统计分析和因子分析，构建员工组织公平感对工作绩效的影响模型。
五、研究意义
1.为公司提供改善员工工作环境、增强员工对公司忠诚度的有益建议。
2.为员工提供更加公平、积极的工作环境，更好地发挥员工的工作能力和积极性。
3.为相关研究提供新的思路和理论基础。
六、研究计划
1.问题分析、文献综述，时间1个月。
2.问卷编制和数据采集，时间1个月。
3.数据清理和分析，时间1个月。
4.研究结果分析及建议总结，时间1个月。
七、预期成果
1.汇报研究结果和结论，向公司提供减少组织不公平感对工作绩效的影响建议。
2.发表相关学术论文，为相关研究提供参考。
3.提高员工对公司的满意度和忠诚度，促进公司的发展和进步。