面向核心能力掌控的IT外包项目管理研究任务书.docx

面向核心能力掌控的IT外包项目管理研究任务书
任务书
任务背景
在现今社会的高速发展中，信息技术已经成为各行各业都需要掌握的一项核心能力。然而，对于一些企业而言，拥有内部的IT技术团队的成本较高，而通过IT外包进行技术的开发和维护则成为一种比较经济且高效的方式。同时，对于IT外包项目的管理，也成为了企业和外包供应商应共同关注和提升的核心能力。
因此，本次研究将围绕面向核心能力掌控的IT外包项目管理展开深入探讨，以了解企业和供应商对于外包项目管理中所需关注的核心能力，以及如何掌握和提升这些能力，进而提升IT外包项目的管理效率和质量。
研究目的
本次研究的主要目的是探讨面向核心能力掌控的IT外包项目管理，具体包括以下几个方面：
1.了解IT外包项目在实施过程中所需关注的核心能力。
2.探讨企业和外包供应商如何进行核心能力的掌控和提升。
3.分析IT外包项目核心能力的不足和改进方案。
4.提出IT外包项目管理中应注重的核心能力，为企业和供应商提供指导性建议。
研究内容
本次研究将主要围绕面向核心能力掌控的IT外包项目管理进行深入探讨，具体研究内容包括：
1.IT外包项目管理的概念和范围
-IT外包项目的概念、模式和类型
-IT外包项目管理的基本流程和方法
2.IT外包项目管理中的核心能力
-IT外包项目需求调研和分析的核心能力
-IT外包项目合同管理和风险控制的核心能力
-IT外包项目进度控制和质量保证的核心能力
-IT外包项目沟通和团队管理的核心能力
3.IT外包项目管理中的核心能力掌控和提升
-IT外包项目管理中的核心能力提升的方法和途径
-IT外包项目管理中的核心能力的评估和监控
4.IT外包项目管理核心能力的不足和改进方案
-IT外包项目管理核心能力不足的表现和原因
-IT外包项目管理核心能力改进的方案和路径
5.IT外包项目管理中应注重的核心能力
-IT外包项目管理中应注重的核心能力的总结和归纳
-提供一些指导性建议，以便企业和供应商能够更好的掌握和提升这些核心能力。
研究方法
本次研究主要采用文献分析和案例分析的研究方法，以收集和分析相关文献和实际案例的数据，以便更好的进行对IT外包项目管理核心能力的探讨和研究。
预期成果
本次研究的重点在于探讨面向核心能力掌控的IT外包项目管理，旨在为企业和供应商提供指导性建议，以便他们更好的掌握和提升IT外包项目管理中的核心能力，进而提升管理效率和质量。预期的研究成果主要包括：
1.面向核心能力掌控的IT外包项目管理的概念和范围，以及其在实施过程中所需关注的核心能力。
2.提供企业和供应商参考的IT外包项目管理核心能力掌控和提升的方法和途径。
3.分析IT外包项目管理核心能力的不足和改进方案，提供企业和供应商进行改进和提升的思路和路径。
4.提出IT外包项目管理中应注重的核心能力，为企业和供应商提供指导性建议。
以上就是本次研究任务的全部内容，希望该研究成果能够为IT外包项目管理提供一定的参考和帮助。