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软件外包项目管理能力提升的研究的任务书
任务书：
1.研究背景
近年来，软件外包模式已经成为企业开展软件开发的重要方式。随着软件外包项目越来越普及，项目的管理能力也成为了企业进行软件外包项目成功的关键因素之一。而软件外包项目管理能力提升的研究，将直接影响到软件外包项目的成功与否。因此，为了推动企业开展软件外包项目管理能力的提升，本研究将重点对软件外包项目管理能力进行研究与分析，以期为企业提高软件外包项目管理能力提供支撑。
2.研究目的
本研究旨在分析软件外包项目管理能力的提升对企业进行软件开发的影响，探讨软件外包项目管理能力提升的方法以及实施过程中遇到的问题，为企业提升软件外包项目管理能力提供指导。
具体目标如下：
（1）分析软件外包项目管理能力提升对企业进行软件开发的影响。
（2）探讨软件外包项目管理能力的提升方法。
（3）研究软件外包项目管理能力提升的实施过程中可能遇到的问题，并提出解决方法。
3.研究内容
（1）软件外包项目管理能力提升对企业软件开发的影响分析。研究软件外包项目管理能力与软件开发质量、进度以及成本之间的关系，分析软件外包项目管理能力提升对企业进行软件开发产生的影响。
（2）软件外包项目管理能力提升方法的探讨。研究软件外包项目管理能力提升的方法，包括流程优化、人员培训、技术支持等方面的方法，探讨这些方法的实施效果及适用情况。
（3）软件外包项目管理能力提升实施过程中可能遇到的问题分析。研究软件外包项目管理能力提升实施过程中可能遇到的问题，包括人员层面的问题，技术层面的问题等方面，并提出相应的解决方法，以保证软件外包项目管理能力提升顺利进行。
4.研究方法
本研究采用文献调查法、案例分析法、专家访谈法等方法进行研究。
（1）文献调查法：通过查阅文献，梳理软件外包项目管理能力提升的相关研究，了解相关技术的现状及发展趋势。
（2）案例分析法：通过分析已经成功开展软件外包项目的企业案例，了解软件外包项目管理能力提升的方法及效果。
（3）专家访谈法：通过专家访谈，了解在软件外包项目管理能力提升实施过程中可能遇到的问题以及应对措施。
5.研究成果
（1）撰写一份关于软件外包项目管理能力提升的研究报告，内容包括：
①软件外包项目管理能力提升对企业进行软件开发的影响分析。
②软件外包项目管理能力提升方法的探讨。
③软件外包项目管理能力提升实施过程中可能遇到的问题分析及解决方法。
（2）撰写一份关于软件外包项目管理能力提升的实践指南，内容包括：
①软件外包项目管理能力提升的具体实施方法。
②在软件外包项目管理能力提升过程中需要注意的问题及建议。
（3）撰写一份关于软件外包项目管理能力提升的培训课件，内容包括：
①软件外包项目管理能力提升的重要意义与方法。
②如何对软件外包项目管理能力进行培训。
（4）研究成果的推广与落地应用。将研究成果向企业管理者、业界专家等方面进行推广，提高企业软件外包项目管理能力提升的水平。