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房地产项目成本控制研究——以诚基项目为例任务书
一、研究背景和意义
随着我国城市化进程不断加快，房地产业也得到了长期的发展。在这一背景下，房地产项目成本控制问题更加突出。因此，深入研究房地产项目成本控制，对于保障企业经济效益和市场竞争力具有重要的意义。
诚基集团作为国内知名的开发商之一，其在成本控制方面也具备一定的经验和优势。该研究选取了诚基集团旗下的具体实例进行分析和研究，可为各企业和从业者提供借鉴和参考。
二、研究内容和方法
（一）研究内容
本研究选择诚基集团人和广场项目作为研究对象，全面探究该项目在成本控制方面所采取的策略和效果。具体包括以下方面：
1.项目成本的构成与分析。对人和广场项目的成本构成进行详细分析和调查，探究各项成本所占比例和变动情况。
2.成本控制策略的设计与实践。研究人和广场项目在成本控制方面所采取的策略和方法，包括选材、进度管理、质量管理等方面。
3.成本控制效果的评价与总结。对以上策略和方法的实际效果进行评价和总结，提炼出适用于其他项目和企业的成本控制经验和教训。
（二）研究方法
本研究采用了多种研究方法，旨在全面深入地探究诚基人和广场项目的成本控制问题。具体方法包括：
1.实地调研。研究者将实地前往人和广场项目现场调研，对施工进度、质量、材料、人力等方面进行详细了解。
2.文献资料法。对于人和广场项目以及其他成功案例进行文献搜集和阅读，获取关键数据和信息，并进行比较和分析。
3.访谈法。对人和广场项目的相关人员进行访谈，包括工程师、质检人员、施工队长等，探究其从成本控制的角度出发所采取的策略和方法。
三、研究预期结果
通过对诚基人和广场项目的深入分析和研究，预计可以取得以下研究结果：
1.全面了解人和广场项目的成本构成和变化情况，发现其中的成本重点和薄弱环节。
2.探究人和广场项目在成本控制方面成功的经验和策略，并总结出适用于其他项目和企业的通用框架。
3.对人和广场项目的成本控制效果进行评估和总结，并提出进一步改进和优化的建议。
四、论文结构
本研究预计采用以下结构：
第一章：绪论
第二章：房地产项目成本控制的理论框架与研究现状
第三章：诚基人和广场项目的成本构成分析与变化情况
第四章：诚基人和广场项目的成本控制策略设计与实践
第五章：诚基人和广场项目的成本控制效果评价与总结
第六章：结论与展望
五、研究时间安排
本研究计划如下：
1.第1-2周，确定研究方向并进行相关文献调研、搜集。
2.第3-4周，对诚基人和广场项目的相关信息进行收集和整理。
3.第5-6周，对诚基人和广场项目的成本构成进行深入分析和研究。
4.第7-8周，研究诚基人和广场项目的成本控制策略和实践经验，及其效果。
5.第9-10周，编写论文初稿。
6.第11-12周，论文修改和完善。
六、参考文献
[1]魏鹏,房地产项目成本控制研究[J].商业经济,2020(03):77-78.
[2]贺建华.利用价值工程服务于房地产项目的成本控制研究[J].全球案例研究,2018(01):74-75.
[3]黄成钢.房地产成本控制实践探析[J].林业经济,2021(02):202-203.
[4]方红.房地产项目成本控制关键因素研究[J].资源开发与市场,2020(01):97-98.
[5]胡新月.如何做好房地产项目成本控制[J].实用技术与工程,2021(01):83-84.
注：以上仅为参考文献，实际撰写时需再进行有针对性的补充和修改。