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广东东莞市钛白粉产业集团化发展战略研究的任务书 任务书 课题名称:广东东莞市钛白粉产业集团化发展战略研究 任务来源:广东省委、省政府下达的产业发展规划。 研究目的:根据广东省钛白粉产业发展规划,研究广东东莞市钛白粉企业集团化发展战略,推动东莞市钛白粉产业升级发展。 任务内容: 一、分析钛白粉行业的市场状况和发展趋势,对东莞市的钛白粉企业进行梳理和分类。 二、探讨国内外大型钛白粉企业集团化发展的典型案例,了解集团化发展的模式和盈利、管理、技术等方面的优劣势。 三、研究东莞市现有钛白粉企业的发展状况,分析集团化的必要性和可行性,探讨集团化对企业资本、节能减排等方面的影响。 四、对钛白粉企业集团化发展的模式、运营机制、管理结构、技术创新等方面进行深入研究,提出发展战略规划。 任务执行步骤: 一、调研:组织调研团队赴东莞等地实地考察,了解钛白粉企业生产状况、销售情况、发展前景等信息。 二、数据分析:对调研得到的数据进行分类和分析,查找问题所在,为制定战略规划提供依据。 三、模式研究:比对国内外钛白粉企业集团化发展的蓝图和成功案例,总结成功经验和未来发展趋势。 四、方案制定:综合调研和数据分析得出的结论,提出本地钛白粉企业集团化发展的方案,包括组建策划部门、制定程序、实施方案等。 五、策划报告:对收集的资料和方案进行总结和整理,形成详细的研究报告,以便领导部门审阅。 任务执行时间: 本研究计划在3个月内完成,具体时间安排如下: 第一步:组织调研小组; 第二步:实地考察(一个月); 第三步:数据分析和模式研究(1个月); 第四步:方案制定和报告编写(1个月)。 任务成果: 本研究的成果将呈现在以下几个方面: 1、本地钛白粉企业生产销售现状的详细调查报告; 2、国内外钛白粉企业集团化成功案例的分析研究报告; 3、本地钛白粉企业集团化发展方案的规划报告。 4、专家组评审意见书。 以上报告将为东莞市政府钛白粉产业升级发展提供决策性依据。 任务执行方式: 本研究采用调研、分析、研究、方案制定和报告编写等方式进行。 项目执行地点: 本研究执行地点是广东省东莞市。 任务组成员: 任务组由以下成员组成: 组长:1名 专家:3名 研究员:2名 助理研究员:1名 时间节点和费用预算: 任务执行周期:3个月 预算费用总计:200万元 指导单位:广东省发展和改革委员会 联系人:xxx 联系电话:xxx 邮箱:xxx