中国国有饭店产业重组与集团化战略研究的任务书.docx

中国国有饭店产业重组与集团化战略研究的任务书
任务名称：中国国有饭店产业重组与集团化战略研究
任务背景：
随着中国旅游业的不断发展，饭店业的市场竞争日益激烈。国有饭店在市场竞争中面临许多挑战，如管理体制不灵活、市场开发不足、品牌影响力下降等。为了适应市场发展和国家政策的要求，中国国有饭店需要进行产业重组与集团化战略的研究。
任务目的：
本研究的目的是探讨中国国有饭店产业重组与集团化战略的适用性和可行性，以及其实施方案和具体措施，为相关企业的发展提供参考。
任务内容：
1.研究现行中国国有饭店的经营情况和面临的问题，分析需要重组与集团化的原因和必要性。
2.比较国际上饭店产业集团化的发展情况和模式，以及优秀案例，为中国国有饭店的集团化提出建议。
3.对国有饭店的企业组织架构、管理体制、人力资源、资本运作等方面进行分析和评估，提出改进方案。
4.设计国有饭店集团化的实施方案，重点包括集团化运营策略、资本运作、品牌建设、资源整合、管理优化等。
5.分析国有饭店集团化实施期间可能面临的风险和挑战，提出应对措施。
6.最后根据研究结果，提出国有饭店集团化实施的总体思路和具体措施，为相关企业提供可行性建议和参考。
任务报告：
根据上述任务内容，编写研究报告，包含以下内容：摘要、绪论、产业概况、国有饭店集团化的理论和实践、国有饭店的内外部环境分析、国有饭店的集团化实施方案、集团化实施的风险和挑战、总结与建议、参考文献等章节。