预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

新联通固网增值业务营销策略研究的任务书 任务书 任务名称:新联通固网增值业务营销策略研究 任务背景和目的:随着现代经济的快速发展和信息化的不断深入,人们对宽带、互联网、固定电话等通讯设备和服务的需求也随之日益增长。因此,为了提高用户的满意度和竞争力,新联通需要进行固网增值业务营销策略研究,打造专业品牌和服务品质。 任务内容和要求: 1.收集和分析市场情况、用户需求、竞争状况等相关信息,明确固网增值业务发展现状和趋势,为策略制定提供依据; 2.研究新联通现有增值业务产品和服务、优势和不足,找出市场潜力,提出增值业务开发方向和重点; 3.制定增值业务营销方案,包括市场定位、目标用户、产品定价、销售渠道、促销手段、服务质量控制等,强调服务、专业、效率; 4.分析增值业务营销实施过程中可能出现的问题和风险,提出相应的应对措施和解决方法,保障策略落地实施; 5.撰写研究报告,包括分析结果、策略建议、总结和推广方案等,形成可执行的文档。 任务执行方式: 1.由指定团队完成研究任务,包括数据调研、问题分析、策略制定、报告撰写等工作。 2.采用多种研究方法,包括问卷调查、访谈、实地调研、市场分析等。 3.任务执行周期不少于两个月,要求按时保质完成。 任务成果要求: 1.提供详尽完整的研究报告,内容包括市场调研、问题分析、策略制定、应对风险措施、推广方案等。 2.报告应包括数据图表、图像等辅助材料,便于直观展示和分析。 3.报告应具有可执行性,策略建议应具有可操作性和实际性。 任务验收标准: 1.报告内容必须符合任务要求和规定。 2.数据分析结果准确可靠,推理合理清晰。 3.策略建议具有可行性和实用性。 4.报告结构清晰,格式规范。 5.报告文本文字规范,语言清晰易懂。 任务组成人员: 项目负责人:XXX 研究人员:YYY 验收人员:ZZZ 任务提出单位:新联通 任务承接单位:XXXX公司 任务周期:两个月 参考文献: 1.新联通增值服务定位及策略研究(徐美,伍兴民,林东亮,2016)。 2.增值服务营销策略研究(王文娟,陈东辉,张建明,2017)。 3.中国电信增值服务营销策略研究(杨玉芬,张峰,2018)。 备注:以上文献仅供参考,研究人员可以根据实际情况自行扩充。