中国电信卫星移动通信营销渠道建设研究的任务书.docx

中国电信卫星移动通信营销渠道建设研究的任务书
任务书
一、项目名称
中国电信卫星移动通信营销渠道建设研究
二、项目背景
近年来，随着我国经济和社会的发展，卫星移动通信成为通信市场的一个重要领域。卫星移动通信拥有覆盖面广、信号稳定、适用范围广等优点，特别适用于广大偏远地区、战略需求和特殊应用等地方和场合。在社会的各个领域中，卫星移动通信都有着广泛的应用，如海事、军事、航空、交通和应急等领域。对于一些没有固定通信设备的场合，或固定通信设备无法覆盖的偏远地区，卫星移动通信更是无可替代的。
中国电信是我国通信业的领军企业之一，其在卫星移动通信领域也有深厚的积淀和丰富的经验，具备着强大的技术力量、广泛的覆盖面和稳定的运作体系。但是，随着卫星移动通信市场的不断扩大，现有的营销渠道已经无法满足市场的需求，新的渠道建设亟待推进。
因此，本项目旨在通过研究，深入挖掘市场需求，建立优质的营销渠道，满足客户对卫星移动通信的日益增长的需求。
三、项目目的
1.确定中国电信卫星移动通信的市场需求和未来发展趋势，分析竞争对手的情况。
2.分析现有营销渠道的优缺点，确定渠道建设的主要方向和策略。
3.建立覆盖面广、品牌影响力强、营销效果好的卫星移动通信营销渠道体系，增强中国电信卫星移动通信在市场竞争中的优势。
四、项目内容
1.调研中国电信卫星移动通信市场需求和未来发展趋势，分析竞争对手的情况。
2.分析现有营销渠道的优缺点，确定渠道建设的主要方向和策略。
3.制定卫星移动通信营销方案，包括渠道建设、营销策略、推广方案和优惠政策等。
4.建立覆盖面广、品牌影响力强、营销效果好的卫星移动通信营销渠道体系，包括线上渠道和线下渠道。
5.设计和实施营销活动，提高品牌知名度和市场占有率，增加销售量和利润。
6.对营销渠道的效果进行监测和评估，及时调整和优化营销策略。
五、项目执行方式
1.项目执行周期为6个月。
2.项目执行团队由中国电信相关部门人员和外部咨询机构顾问组成。
3.项目执行团队按照项目计划，完成各项任务，达成项目目标。
4.项目执行期间，执行团队将定期向中国电信公司提交项目进度报告和执行情况汇报。
六、资金及成果预期
1.项目经费预算为200万元，其中，研究费用为150万元，营销费用为50万元。
2.项目完成后，将实现以下成果：
a.确定中国电信卫星移动通信的市场需求和未来发展趋势，分析竞争对手的情况，为企业未来发展提供参考。
b.建立优质的营销渠道体系，增强企业对目标客户的吸引力和影响力。
c.提高品牌知名度和市场占有率，增加销售量和利润，为企业创造经济价值。
七、项目进度安排
1.第1个月：确定研究方向和目标，制定项目计划，确定执行团队成员。
2.第2-3个月：分析中国电信卫星移动通信市场需求和未来发展趋势，分析竞争对手的情况。
3.第4-5个月：制定卫星移动通信营销方案，建立营销渠道体系。
4.第6个月：实施营销活动，监测和评估项目效果，撰写项目总结报告。