员工-组织价值观匹配与组织支持感、周边绩效的关系研究的任务书.docx

员工-组织价值观匹配与组织支持感、周边绩效的关系研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着经济全球化和资源社会化发展，组织文化已成为关注的热点之一，而组织文化的核心是价值观。一个组织的价值观是指组织所坚信的理念、价值以及信仰和实践方式的一系列准则。组织的价值观的形成和传承具有持久性、影响力和亲和力的特点，可以进一步推动组织的发展和进步，有助于吸引优秀的人才和提高员工的满意度。
然而，组织价值观的形成和传承需要与员工的心理需求和职业发展相匹配，才能形成良好的员工-组织关系，提高员工的组织支持感和绩效。因此，研究员工与组织价值观匹配的关系，探讨组织价值观对员工的支持感和周边绩效影响的机制，对于推动组织文化建设和员工管理具有重要的理论和实践意义。
二、研究目的和问题
1.研究目的：
（1）研究员工与组织价值观匹配的情况，探讨员工对组织价值观的认知和认同程度；
（2）探讨员工与组织价值观匹配对员工的组织支持感和周边绩效的影响；
（3）分析组织文化中价值观的传递和落实情况，影响员工与组织价值观匹配的因素。
2.研究问题：
（1）员工对组织价值观的理解和认同程度是否足够？
（2）员工与组织价值观的匹配程度、影响因素和结果如何？
（3）组织文化中价值观的传递和落实情况如何？
三、研究内容和方法
1.研究内容：
（1）员工与组织价值观匹配的情况探讨
分析员工对组织价值观的理解和认同情况，探讨员工-组织价值观匹配情况，评估和分析员工与组织价值观匹配的程度。
（2）员工与组织价值观匹配对员工的影响研究
分析员工与组织价值观匹配对员工的组织支持感和周边绩效的影响机制，探讨员工与组织价值观匹配对员工职业发展和组织绩效的作用。
（3）组织文化中价值观的传递和落实情况分析
研究组织文化中价值观的传递途径和落实情况，探讨组织文化与员工-组织价值观匹配的关系，分析影响组织文化价值观传递和落实的因素。
2.研究方法：
（1）问卷调查法
采用标准化问卷对员工对组织价值观的理解和认同程度、匹配程度、组织支持感以及周边绩效等进行评估。
（2）访谈法
针对采访对象进行深度访谈，讨论其他员工-组织价值观匹配的情况和影响机制。
（3）案例法
通过实地考察、分析和讨论组织中不同背景和地位员工对组织价值观的认同和匹配情况、组织支持感和周边绩效影响，深度了解组织文化中价值观的传递和落实情况。
四、研究进度和成果形式
1.研究进度：
阶段1：研究前期准备，包括制定研究计划，确定研究方法，收集文献资料，制定问卷等。
阶段2:数据收集，包括对采访对象进行问卷调查、深度访谈和实地考察、分析数据取样和筛选。
阶段3：数据分析，包括数据整理、统计分析结果，并进行模型验证和修正。
阶段4：研究报告撰写和呈现，包括研究报告的撰写、研究成果的呈现和交流。
2.研究成果形式：
完成研究报告，撰写学术论文并发表；组织研究成果的交流，向组织提供相关建议和改进意见，推动组织文化建设和人才管理的实践。