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员工-组织价值观匹配与组织支持感、周边绩效的关系研究的开题报告
一、研究背景
企业文化是指企业在长期经营和管理过程中形成并广泛传播的那些共同的信仰、价值观、人与人之间的相互关系等基本要素。企业文化的形成与发展不是一蹴而就的，需要企业经营者通过长期的积累与传承，逐步发展具有特色的企业文化。
企业文化的建立和推行同样对于员工价值观与个人行为有很大的影响，特别是抑制员工不良行为和鼓励员工创新积极向上的行为。同时，企业需要员工通过自身的价值观念和行为来促进企业文化的发展，进而推动企业的可持续发展。
然而，在实践中，我们发现，许多员工与所在企业的价值观存在不匹配的情况，缺乏对企业文化的认同感和归属感。这也就可能导致员工不够积极主动，甚至缺乏工作动力和自我动力。而相反地，当企业能够与员工的价值观匹配，能够提供必要的组织支持，就能够激发员工的积极性，提高员工的工作效率，从而更好地实现组织的目标。
二、研究目的
本研究旨在探讨员工-组织价值观匹配与组织支持感、周边绩效的关系，为企业进一步推动企业文化建设和员工价值观培养提供参考及建议。
具体研究目标如下：
1.探究员工个人的价值观念和企业文化价值观之间的匹配情况；
2.研究企业为员工提供的组织支持感对员工与企业间的匹配程度和工作行为的影响；
3.基于实证数据，探讨员工-组织价值观匹配与企业绩效之间的相关性。
三、研究方法和内容
1.研究方法：采用问卷调查法，针对目标公司员工进行调查，调查内容包括：
（1）员工个人价值观念和企业的价值观之间的匹配程度；
（2）员工对企业提供的支持感程度的感受；
（3）员工的工作绩效、组织绩效等数据。
2.研究内容：
（1）分析员工-企业价值观匹配程度与组织支持感之间的相关性；
（2）研究组织支持感对员工工作绩效、组织绩效等结果的影响；
（3）构建相应的模型进行数据处理。
四、研究意义
本研究可以在理论上探讨企业文化影响员工价值观念和行为的机理；在实践上，为企业更好地进行企业文化建设和员工价值观培养提供实用的参考。
具体意义如下：
1.深化对员工-企业价值观匹配和支持感相关性的理解；
2.为企业实施企业文化价值观培养以及员工激励提供数据支持；
3.提供决策参考，帮助企业合理规划和管理；
五、研究计划
1.研究设计与细节完善
2.调查问卷设计及首轮预调查试运行
3.调查问卷正式发放及数据收集
4.数据分析、建立预测模型
5.撰写研究论文并进行答辩
六、预计研究成果
通过本研究，可以帮助企业更加深入地了解员工-企业价值观匹配的机理和影响因素，同时，在纠正员工的价值观表现和引导其去适应企业文化方面提供改进思路和措施，更全面、更深入地了解企业内相关变量的关系，可为企业管理提供相应的参考依据，并在员工管理与领导管理决策中提供实际应用的技术指导。