D公司企业文化建设的研究的任务书.docx

D公司企业文化建设的研究的任务书
任务名称：D公司企业文化建设的研究
任务背景：
D公司是一家新型互联网企业，发展迅速，其经营理念和企业文化得到了一定程度的认可和赞誉。但是，针对公司的实际情况，还存在一些需要完善的方面。为了全面提升公司竞争力和企业形象，进一步强化企业文化建设，需要进行一次全面的研究。
任务目的：
通过对目前D公司的企业文化建设情况的调研和分析，掌握公司的优势和不足，提出有效的改进建议，全面提升企业文化的水平，增强员工的凝聚力和企业的竞争力。
任务内容：
1.总结D公司企业文化建设经验，分析其优点和不足之处。
2.通过对公司员工的访谈和调研，了解员工对企业文化的认同程度和满意度，掌握当前企业文化建设的现状。
3.分析当前D公司企业文化中存在的问题，并提出具有可操作性和实际意义的改进建议，帮助公司制定更合适的企业文化建设方案。
4.基于对其他企业优秀企业文化的借鉴和参考，提出与公司企业文化相适应的建设思路和原则。
5.撰写相关报告，提出改进和完善企业文化的具体建议，推动D公司企业文化建设的进一步发展。
任务时间：
本次研究任务计划在一个月内完成。
任务成果：
1.一份完整的调研报告，包括分析、建议、改进方案等内容。
2.给公司领导或人力资源部门提供一份有关企业文化建设的培训资料，帮助员工了解企业文化的重要性和建设思路。
3.参与讨论和整理企业文化建设的实施方案，为公司的下一步发展提供有效的指导。
负责人：
XXX
参与人员：
XXX，XXX，XXX，XXX等
时间安排：
第一周：任务启动，制定调研方案，明确调研范围和具体内容。
第二周：对公司员工进行访谈调研，分析数据。
第三周：收集国内外其他企业的企业文化建设案例，进行比较分析，提出改进建议。
第四周：撰写研究报告，总结并提出改进建议和企业文化建设方案，提交给公司领导部门。