泰州烟草公司企业文化建设研究的任务书.docx

泰州烟草公司企业文化建设研究的任务书
任务书
一、任务背景
泰州烟草公司是江苏省泰州市国营烟草制造企业，成立于1951年，是中国烟草企业集团公司的直属企业。公司致力于卓越的烟草制品生产和销售，通过市场营销，不断提升品牌和产品形象，为消费者提供高品质的烟草制品。但是，在市场竞争中，公司发现企业文化建设尚有不足，需要加强企业文化建设。
二、任务目的
本次研究的主要目的是探索泰州烟草公司企业文化建设的现状，识别企业文化建设存在的问题，提出可行性建议，为公司进一步加强企业文化建设提供参考。
三、研究内容
1.探索泰州烟草公司企业文化建设的现状，包括企业文化的特点、历史、发展方向、现状等情况。
2.调查泰州烟草公司员工对企业文化的认知和理解，分析现有企业文化的实施情况，提出改进建议。
3.研究泰州烟草公司企业文化的影响因素，包括公司价值观、组织文化、管理制度、员工素质等方面。
4.提出泰州烟草公司企业文化建设的可行性建议，针对存在的问题针对性提出措施，制定企业文化建设的实施计划。
四、研究方法
1.文献资料法：对泰州烟草公司的历史、文化等资料进行查阅收集，以了解企业文化建设的现状和特点。
2.调查问卷法：通过发放问卷和访谈方式，收集员工对企业文化建设的看法和反馈，获取员工对企业文化执行情况的反馈。
3.实地访谈法：通过实地访问泰州烟草公司，采访公司管理层和员工代表，了解企业文化的具体落实情况和存在问题。
4.SWOT分析法：对泰州烟草公司企业文化的优势、劣势、威胁和机会进行分析，为企业文化建设提出对策。
五、研究要求
1.要求研究者深入企业实地调查，毕竟对企业文化建设的分析、评估和改进提出专业性的建议。
2.要求研究者撰写研究报告，详细陈述企业文化建设现状、存在问题、改进对策、实施计划等方面，同时要求写出详尽的说明和建议报告，为泰州烟草公司提高企业文化水平提供明确指导。
六、文献资料
1.《关于加强企业文化建设的指导意见》
2.《企业文化在现代企业管理中作用的思考》
3.泰州烟草公司历史资料
4.泰州烟草公司现有企业文化资料
七、时间安排
本次研究的时间安排为60天，具体计划如下：
第1阶段（前30天）：收集企业文化建设的相关资料，撰写调查方案。
第2阶段（第31-45天）：对公司工作人员执行情况进行调查，进行实地访谈和问卷调研，并进行数据分析。
第3阶段（第46-55天）：分析资料、撰写报告、形成企业文化建设方案、措施、实施计划等。
第4阶段（第56-60天）：撰写研究报告，提交给泰州烟草公司。
八、预期成果
本研究的预期成果为撰写出一份泰州烟草公司企业文化建设研究报告，包括企业文化的现状、存在问题、改进方法和落实计划等建议。该报告的提供需要可以给泰州烟草公司提供参考，指导企业文化建设的进一步发展。