创建学校特色 提升学校办学品位（一）.doc

本资料来源搜集与网络和投稿如有侵权牵扯利益关系请告知上传人联系删除。创建学校特色提升学校办学品位创建合格学校提升办学品位新邵县柳湘完小创建合格学校汇报材料各位领导、各位专家：您们不辞辛劳一路颠簸来到我校验收指导省合格学校创建工作。在此我代表学校全体师生对您们的光临表示热烈欢迎。下面就我校的具体实施情况汇报如下：一、学校概况柳湘学校原名冰塘完小。1947年由冰塘村戴岳师长主修当时是二层十间教室的土砖瓦房；1985年由李北平校长将土砖瓦房改建成红砖瓦房；2021年由台塑明德希望工程赞助修建而成。学校占地面积6160平方米生均22.48余平方米总建筑面积2021平方米生均7.41平方米。校园里有篮球场1个乒乓球台5个教学功能室8间。在职教师13人（含幼师）其中专任教师12人高级职称4人大专学历10人中师2人。在校学生274人学前班学生50人。学习环境优美教学效果良好近几年期末质量检测名列前茅是一所深受社会好评、民众满意的学校。二、主要工作（一）提高思想认识理清工作思路我校规模不大师生人数比较少教师年龄偏大刚分配来的年轻特岗教师身负重任。为成功创建学校成立了领导机构制订了有效的工作方案我主动担当起了这副重担。理清工作思路把工作上的压力作为动力根据学校现状对学校所有工作进行琢磨心中有数。首先组织学校行政人员认真学习评估内容及记分办法。组织教师召开专题会议达8次以上对硬件任务装备建设设施资料信1息汇报等指标采取落实措施。然后进行分工校长负责校园规划、学校装备、师资队伍、学校管理四大块。教导负责教育教学一大块；总务负责办学经费、办学水平二大块；教师配合分阶段完成。在县、中心校领导的督查下圆满地完成了各项达标任务。（二）创造条件为创建工作奠定基础我校是2021年新建校舍学校全拆重修以前积累的一些资料遗漏了很多校园绿化也全毁了。“明德工程”分下来的图书收藏比较混乱为我们的创建工作带来了很多的不利。资料方面我带领教导、总务节假日加班加点重新整理入册有时一连几个星期没有休息。我校没有教师住房原来几户家属都住在教学楼三楼教室里但要建立这么多的功能室我主动动员教导、总务克服困难到校外租民房居住。没有绿化租来挖机将操坪钻孔栽上花木。图书的清理工作是一大难题一本书的登记要账册对应包括这本书的作者、页数、类别等等我们采取先清理再分类。按柜号、层次、序号编号然后登记入册入账。仪器的清查工作也是如此。（三）争取资金、多办实事合格学校创建项目资金10万元。其中6万元用于学校改善、维修等资金不足怎么办。我又到县城跑关系找到县移民局的有关领导争取了贰万元的经费。有了经费好办事如何使用这笔经费。如果不筹划好预算好大手大脚就会导致出现合格学校创建负债上级要求相当严格不能再出现新的负债。因此盲目行动就会出差错我是这样想的根据学校现状必须做的事一定按要求花钱去完成做到花少钱办大事。学校硬件的改善上做到了每一分钱都用在实处。一切从节约出发该维修的一定要维修做到既节约资金又能办好实事。近几年来感谢县移民局和张放副县长的关心与支持。学校的办学条件得到了改善对这次验收也有很大的帮助至于各功能室的建设如何设置。学校房间数量少但功能室又要配齐这么多的室怎样安排我们基本上布局合理、美观大方、实用价值高。四个仪器柜将器材进行登记、标签、定位、编号、整洁。音乐室歌声琴声悦耳动听；美术室丰富多彩教师与学生作品定期展示排放有序；阅览室的中央摆了8个崭新的书柜四周是学生阅览时的课桌凳搭配相当协调。有关功能室的面积、间数、环境、布置等方面基本符合要求。（四）校园文化氛围浓厚学校管理独具特色1、优化校园环境营造文化氛围校内刊务经常换新环境卫生意味着学校的生气和师生的精神风貌。校长亲自抓教师亲自动手做到一周一评比一期大总结。卫生工作经常比从早到晚室内室外干净、清洁。老师学生走进学校心里就舒畅、快乐受到上级领导及社会的好评。2、提高教学质量开展素质教育教育教学质量是学校的生命线。近几年来我校教育教学质量明显提高。领导带头深入课堂探讨教改思路从而提高教学效果。素质教育开课设节使学生心灵得到健康发展每年的“六一”国际儿童节学校举行庆祝活动发展新的队员。今年又实施了课间后三十分钟活动这样学校充满了生气。3、规范管理提高品位树立教学观抓常规管理引导教师务实工作。抓亮点、抓特色、完善和健全各项规章制度明确目标、落实任务、奖罚分明。注重情感教育不体罚学生实行校务公开、民主理财全体师生沉浸在和谐快乐的工作和学习中。4、德育工作落实到位学校形成“以德树人”的鲜明特色。升国旗