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BY公司对日软件外包风险管理研究的任务书
任务书
导出时间：2021-11-29
任务名称：BY公司对日软件外包风险管理研究
任务简介：
近年来，BY公司在软件外包方面取得了不小的成就，其中和日本公司的合作也是其中之一。但随着合作的不断深入，BY公司也面临着一些风险和挑战。本次研究将以BY公司与日本公司的软件外包合作为主要研究对象，从风险发生的角度出发，为BY公司提供相应的风险管理建议，帮助BY公司更好地进行软件外包业务。
研究目标：
1.研究BY公司与日本公司在软件外包合作中可能会面临到的各种风险以及风险流程；
2.分析BY公司在软件外包合作中现有的风险管理机制和工具，并提出改进建议；
3.制定BY公司的软件外包风险管理指南，为BY公司在实际业务中提供有效的风险管理方式；
4.提供BY公司与日本公司合作的期望效果和未来发展方向建议。
研究方法：
1.文献调研法：通过查阅相关文献，了解国内外软件外包风险管理的理论研究和相关实践；
2.采访法：采访BY公司内部和与日本公司有过合作的员工，了解实际业务中的软件外包风险和应对方法；
3.模型分析法：运用模型工具对BY公司的软件外包风险管理机制进行分析和优化；
4.专家评估法：邀请多位软件外包行业的专家对研究成果进行评估和优化。
研究内容：
1.风险识别：从合作风险、技术风险、人员风险、数据风险等方面对可能存在的风险进行排查，并对每种风险进行详细描述和分类；
2.风险分析：对每种风险进行分析和评估，确定其重要性和可能性，并对可能造成的损失进行预测和量化；
3.风险评估：通过风险评估的结果，确定风险应对的优先级，制定相应的风险管理策略和措施；
4.风险监控：建立完善的风险管理系统和流程，及时监控和识别风险，及时采取应对措施；
5.风险应对：在风险发生时，制定相应的应对措施，防止损失的进一步扩大。
研究成果：
1.BY公司对日软件外包风险指南；
2.涉及BY公司与日本公司软件外包合作的风险评估报告；
3.风险管理系统和流程建立方案；
4.针对BY公司在软件外包方面的风险管理能力提出的建议和改进建议。
研究进度：
本次研究预计耗时2个月，具体进度如下：
第1周：开展研究启动会议，明确研究框架和研究目标。
第2-3周：开展文献调研，并对BY公司与日本公司的软件外包合作情况进行了解和调查。
第4-5周：采访BY公司内部人员和与日本公司有过合作的员工，深入了解实际业务中的风险情况和防范策略。
第6-7周：分析BY公司现有的风险管理机制，提出改进建议，并制定BY公司的软件外包风险管理指南。
第8-9周：邀请专家对研究成果进行评估和优化，并回顾和整理研究成果。
第10-11周：制定完善的风险管理系统和流程，为BY公司提供有效的风险管理方式。
第12周：对研究成果进行总结和报告，并向BY公司提交最终的风险管理指南和风险评估报告。