H公司对日外包软件项目管理研究的任务书.docx
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H公司对日外包软件项目管理研究的任务书.docx
H公司对日外包软件项目管理研究的任务书任务名称:H公司对日外包软件项目管理研究任务目标:通过研究H公司对日外包软件项目的管理,探讨如何提高日本客户满意度和项目交付质量,进一步推进公司的国际化布局。任务内容:1.对H公司之前的对日外包软件项目进行全面梳理,包括合作方、项目类型、合同细节、协作方式等。2.对H公司目前的对日外包软件项目进行现状调查,包括项目进展、客户反馈、合作方评价等。3.细致分析H公司对日外包软件项目存在的问题,制定可行的解决方案,并对方案进行评估和优选。4.提出H公司对日外包软件项目的管理
H公司对日外包软件项目管理研究的综述报告.docx
H公司对日外包软件项目管理研究的综述报告随着全球化进程的加速和信息技术的不断提升,在国际商务中,外包已经成为企业获取资源、降低成本、提高效率和竞争力的一项重要战略。而在软件开发领域中,外包也日渐普遍。由于日本IT企业在软件开发领域的技术水平和管理方面具有显著优势,因此越来越多的企业选择对日外包软件项目管理,以便更好地利用日本软件开发的优势,提高软件项目的成功率。一、国内外对日外包软件项目管理的研究现状世界各国对软件项目管理都进行了深入的研究,同时,对于对日外包软件项目管理的研究也逐渐加深。在日本,一些学者
H公司对日外包软件项目管理研究的中期报告.docx
H公司对日外包软件项目管理研究的中期报告尊敬的公司领导:我们的中期报告旨在总结H公司对日外包软件项目管理的研究进展,并提供我们的分析和建议。在我们的研究中,我们发现以下问题:1.文化差异:在H公司与日本外包公司之间存在显着的文化差异。这些差异包括语言、社交礼仪和价值观。这些文化差异可能会导致交流障碍和项目管理方面的问题。2.时差问题:由于日本与H公司的时区差异,这可能会导致在项目执行期间的沟通和协作方面的难题。3.人员管理:由于项目团队分散在不同的地区和国家,人员管理可能会带来额外的困难。在我们的研究中,
BY公司对日软件外包风险管理研究的任务书.docx
BY公司对日软件外包风险管理研究的任务书任务书导出时间:2021-11-29任务名称:BY公司对日软件外包风险管理研究任务简介:近年来,BY公司在软件外包方面取得了不小的成就,其中和日本公司的合作也是其中之一。但随着合作的不断深入,BY公司也面临着一些风险和挑战。本次研究将以BY公司与日本公司的软件外包合作为主要研究对象,从风险发生的角度出发,为BY公司提供相应的风险管理建议,帮助BY公司更好地进行软件外包业务。研究目标:1.研究BY公司与日本公司在软件外包合作中可能会面临到的各种风险以及风险流程;2.分
对日软件外包项目管理--基于S公司项目的经验研究的任务书.docx
对日软件外包项目管理--基于S公司项目的经验研究的任务书任务书:背景与目的:随着全球化的不断深入,跨国软件外包成为企业降低成本、提高效率和实现全球布局的重要手段之一。然而,对于日本企业而言,在中小企业多居的经济结构中也需要通过软件外包来降低成本,增强自身竞争力。在这一背景下,日本企业越来越多地选择将软件开发项目外包给国内外的第三方服务提供商,而其中对中国和东南亚的外包服务需求最大。本研究旨在通过对S公司的日本软件外包项目管理经验的研究,提出一些日本软件外包项目管理的不同之处,并讨论如何克服这些不同,从而为