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H公司对日外包软件项目管理研究的综述报告
随着全球化进程的加速和信息技术的不断提升，在国际商务中，外包已经成为企业获取资源、降低成本、提高效率和竞争力的一项重要战略。而在软件开发领域中，外包也日渐普遍。由于日本IT企业在软件开发领域的技术水平和管理方面具有显著优势，因此越来越多的企业选择对日外包软件项目管理，以便更好地利用日本软件开发的优势，提高软件项目的成功率。
一、国内外对日外包软件项目管理的研究现状
世界各国对软件项目管理都进行了深入的研究，同时，对于对日外包软件项目管理的研究也逐渐加深。在日本，一些学者通过实证研究，探讨了对日本软件开发管理的不同方法。目前，世界上一些知名的国际顾问公司，如Gartner、Forrester等，也在对日软件开发领域开展了深入的研究，为企业提供了相应的建议。
在国内，对于对日软件项目管理的研究比较少。但是随着研究量的不断增加，越来越多的研究者开始关注这一领域。不同研究者对于日本软件开发的管理方法有不同的看法，但是普遍认为，日本软件开发的管理方法值得借鉴。
二、对日外包软件项目管理存在的问题
1.语言和文化障碍：由于日本和中国之间的语言和文化差异，企业在与日本外包公司合作时，需要具备较好的日语和文化素养，否则沟通方面的问题可能会影响到合作的顺利进行。
2.合作模式选择：企业可以选择与日本外包公司将外包业务完全交给对方，也可以在项目管理和质量控制等方面协调双方之间的合作。在选择合作模式时，企业需要根据自身的情况和外包项目的具体情况进行选择。
3.管理效率：在对日外包软件项目中，需要双方合作，加强信息的交流和管理，以避免项目在开发中出现问题导致项目失败。
三、如何提高对日外包软件项目管理的效率
1.加强双方沟通：企业需要积极与日本外包公司进行沟通，促进双方之间的技术和管理知识的共享，以便在项目开展过程中能够及时发现并解决问题。
2.建立适当的管理机制：在项目开展过程中，需要建立适当的管理机制，加强信息交流与管理。企业可以通过建立项目经理和项目组管理人员的沟通渠道，或者引入二方或者三方的服务机构，来协助项目的管理。
3.根据外包项目的特性，选择合适的管理工具和方法：企业需要根据其外包项目的特性，选择合适的管理工具和方法，以便运用最佳的管理工具和技术手段，提高项目开展的效率和成功率。
四、结论
作为一项全球化发展趋势的商业战略，对于公司在软件开发领域实施外包项目也变得日益普遍。而对于对日外包软件项目管理的研究已经开始走向深入，并且许多研究数据都表明，在日本的软件开发领域中，由于其技术水平和管理优势，对日软件项目开发具有相当的优势。此外，对于如何加强对日外包软件项目管理的方案，企业应该适应自身情况，选择正确的合作模式，加强与日本外包公司的沟通，逐步完善合作机制，持续加强项目管理，确保项目开发的顺利进行。