S公司钢材供应商评价与选择研究的任务书.docx

S公司钢材供应商评价与选择研究的任务书
任务书
一、研究背景及意义
随着我国制造业和建筑业的快速发展，钢材作为制造业和建筑业的主要原材料之一，在国民经济中具有十分重要的地位。而在钢材供应链中，钢材供应商的选择和评价对于采购方和企业的效益、产品质量等方面具有至关重要的作用。因此，本研究的目的在于评价和选择S公司的钢材供应商，以提高S公司的采购效益和产品质量，从而增强S公司的竞争力和可持续发展。
二、研究内容和方法
本研究将从以下几个方面展开：
1.研究S公司的采购过程和需求，分析S公司的钢材采购类型、数量、质量和价值等方面；
2.评价S公司的钢材供应商，建立合适的评价指标，包括供应商的信誉、产品质量、供货能力、服务水平和价格等方面；
3.搜集和分析S公司的钢材供应商信息和业界钢材供应商的形势、趋势和竞争情况；
4.根据评价结果，选择合适的钢材供应商，制定采购策略和供应商管理方案；
5.基于以上分析和研究结果，提出改进建议，为S公司的钢材采购和供应链管理提供有益的参考。
研究方法包括问卷调查、实地调研、数据搜集和分析等。对于S公司的采购过程和需求，采用问卷调查和实地调研相结合的方法进行，分析采购流程和需求。对于评价S公司的钢材供应商，采用多因素分析和SWOT分析相结合的方法进行，制定评价指标和对供应商进行综合评价。对于搜集和分析钢材供应商信息和业界竞争情况，采用文献资料法、网络调查法和专家访谈法相结合，分析竞争情况和发展趋势。对于选择合适的钢材供应商，采用层次分析法，建立综合评价模型，以确定最佳供应商。对于提出改进建议，采用SWOT分析法，引入供应商创新、质量控制和成本优化等方面的改进建议，提高S公司的采购效益和产品质量。
三、研究任务分配及工作进度安排
1.研究S公司的采购过程和需求，分析S公司的钢材采购类型、数量、质量和价值等方面。由S公司的采购部门和调研人员共同完成。工作时间：约2个月。
2.评价S公司的钢材供应商，建立合适的评价指标，包括供应商的信誉、产品质量、供货能力、服务水平和价格等方面。由专业的评价团队完成。工作时间：约3个月。
3.搜集和分析S公司的钢材供应商信息和业界钢材供应商的形势、趋势和竞争情况。由调研人员和专家访谈团队完成。工作时间：约2个月。
4.根据评价结果，选择合适的钢材供应商，制定采购策略和供应商管理方案。由S公司的采购部门和评价团队共同完成。工作时间：约1个月。
5.基于以上分析和研究结果，提出改进建议，为S公司的钢材采购和供应链管理提供有益的参考。由评价团队和调研人员共同完成。工作时间：约1个月。
四、研究成果要求
完成本研究后，需要提交以下成果：
1.研究报告，含有研究背景、研究内容和方法、研究结果、建议等。字数不少于10000字；
2.报告中的图表、数据和附件；
3.经过认可的供应商名单和采购策略等文件。
五、备注
1.本研究需遵守相关法律法规和研究伦理规范，尊重S公司的商业秘密和个人隐私。
2.研究期间，需与S公司保持紧密联系，及时交流和反馈研究进展。
3.研究人员需具备相关的专业知识和研究经验，保证研究质量和效果。