JH公司供应商选择与评价研究的任务书.docx

JH公司供应商选择与评价研究的任务书
任务书
任务名称：JH公司供应商选择与评价研究
任务背景：
JH公司作为一家制造商，在其生产过程中需要依赖许多供应商，包括材料供应、零部件供应、物流服务等。而供应商的质量、服务和价值不仅关系到JH公司自身的生产质量和成本，还决定了公司的市场竞争力和盈利能力。因此，如何选择和评价供应商是JH公司所需要关注的重要问题之一。
任务目标：
本次研究的目标是为JH公司提供一套科学、合理、可操作的供应商选择与评价方式，以便有效的评估供应商的质量、稳定性和创新能力。同时，为满足JH公司持续发展的需求，本研究还需要提出一些建议和措施，来加强与供应商的合作关系，促进双方的共同发展。
任务内容：
1.资料搜集和分析
搜集与供应商相关的信息，包括供应商的信誉度、技术实力、管理水平、交货能力、质控体系、品牌影响等方面的信息，并分析其对供应商的影响，通过比较分析得出影响最大的几个方面。
2.评价指标的制定与筛选
基于搜集分析的结果，本研究需要制定一套科学、合理、可操作的供应商评价指标体系，同时需要将制定的指标与当下已有的行业标准相结合，筛选出与JH公司需求相匹配、适用的评价指标。
3.供应商评价体系的建立和实施
根据制定的评价指标体系，本研究需要构建一种科学合理的供应商评价体系；同时，还需要针对评价体系的实施进行相应的规范和流程制定。此外，本研究还需要根据评价结果，提出一系列行动计划和措施，以便及时的处置和追踪发掘供应商问题，为JH公司提供价值优异的服务。
4.建议和措施
基于搜集分析的结果和实际操作的体验，本研究需要提出一系列可行性的建议和措施，从长期的角度出发，帮助JH公司建立稳定的供应商体系，促进与供应商之间的合作与发展。
研究进度：
-第一阶段3天完成研究计划和任务书的编制；
-第二阶段7天进行关键数据收集和分析工作，制定评估指标和体系；
-第三阶段10天完成供应商评价体系的建立和实施；
-第四阶段5天提出建议和措施，完成研究报告的撰写。
研究报告：
本报告包含以下内容：
-研究背景与目的；
-供应商评价指标体系的制定；
-供应商评价体系的建立和实施；
-建议和措施；
-参考文献。
研究报告要求：
-报告要求在1200字以上；
-报告采用中英文对照的形式；
-报告结构清晰，逻辑性强；
-评价指标体系、供应商评价体系和建议措施需要有实际可行性和操作性。
研究经费：
本次研究经费共计人民币5万元，其中包括研究人员工资、数据采购、专业咨询、文件下载和打印等费用。
备注：
如需进行字段的讨论或需要对任务书进行修改，请于2天内联系相关人员，以便得出最终版的任务书，以便后续进行研究工作的顺利开展。