基于“胜任力模型”的GM农商银行培训体系构建的任务书.docx

基于“胜任力模型”的GM农商银行培训体系构建的任务书
背景
随着市场环境的变化和竞争的加剧，GM农商银行需要不断提高员工的综合素养和胜任力，以适应快速发展的金融行业。为此，GM农商银行决定对其培训体系进行改革，以激发员工的潜力和促进组织发展。
任务
本任务的目的是基于“胜任力模型”进行GM农商银行培训体系的构建，以提高员工的胜任力和整体素质。
要求
1.了解胜任力模型的基本概念、原理和应用。
2.分析GM农商银行的员工现状和发展需求，确定培训目标和内容。
3.设计具有针对性和实效性的培训方案，包括各种培训方式和手段。
4.制定培训计划和时间表，确保培训的连续性和系统性。
5.实施培训并监督效果，及时进行反馈和调整。
6.提供培训和评估报告，总结经验，为未来的培训提供参考。
参考要点
1.胜任力模型是什么？
2.GM农商银行员工的特点和需求分析。
3.如何制定培训方案？要考虑哪些因素？
4.培训的具体内容有哪些？包括那些方面？
5.如何评估培训效果？
6.培训的管理与监督。
7.培训成本及预算。
8.培训报告和总结。
参考作业架构
一、引言
1.1任务目的和要求
1.2背景介绍
1.3任务范围和方法
二、理论基础与背景知识
2.1胜任力模型的主要概念
2.2胜任力模型的基本原理
2.3胜任力模型的应用
三、GM农商银行员工的分析和需求
3.1GM农商银行员工的特点
3.2GM农商银行员工的需求分析
四、培训方案的设计和制定
4.1培训方案的目标和内容
4.2培训方式和手段
4.3培训计划和时间表
五、培训的实施和效果监督
5.1培训的实施
5.2培训效果的监督与反馈
5.3培训调整
六、培训成本与预算
6.1培训成本的计算
6.2培训预算的制定
七、培训报告和总结
7.1培训报告的编写
7.2培训总结的分析
八、结论
参考文献