江苏省金坛区2024年企业三级人力资源管理师资格认证题库完整答案.docx

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江苏省金坛区2024年企业三级人力资源管理师资格认证题库完整答案

第I部分单选题（100题）

1.（）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。
A:绩效管理程序设计
B:绩效管理目标设计
C:绩效管理内容设计
D:绩效管理制度设计
答案：A

2.下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是（）。
A:分工协作原则
B:任务目标原则
C:权责对应原则
D:因材施教原则
答案：D

3.（）与领导者能力和被领导者素质成正比，而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。
A:管理质量
B:管理幅度
C:管理水平
D:管理层次
答案：B

4.()是一种最简单的岗位评价方法。
A:评分法
B:因素比较法
C:关键事件法
D:排列法
答案：D

5.绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（）。
A:绩效管理考评准备
B:绩效管理活动的方法
C:绩效反馈的内容与条件
D:工作程序的确定
答案：D

6.（）是指制定或修订后的劳动定员，通过主管部门发布,使劳动定员得以实施的过程。
A:劳动定员制定
B:劳动定员修订
C:劳动定员贯彻
D:劳动定员统计
答案：C

7.（2015年5月）（）是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A:作业组
B:执行组
C:管理组
D:操作组
答案：A

8.在态度型培训法中，行为模仿法不适宜于()的培训。
A:高层管理人员
B:中层管理人员
C:一般生产人员
D:基层管理人员
答案：A

9.根据法律规定，国家标准分为强制性标准和（）。
A:完全使用标准
B:推荐性标准
C:执行性标准
D:必须执行标准
答案：B

10.（）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式，以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。
A:过程指导
B:考核反馈
C:目标设计
D:激励发展
答案：D

11.（）是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
A:获取口头信息
B:获取书面信息
C:外部环境预测
D:专题性调研
答案：A

12.行为模仿法是一种特殊的角色扮演法，下列关于行为模仿法的说法不正确的是（）。
A:适宜于中层管理人员、基层管理人员、一般员工的培训
B:这种培训方法根据培训的具体对象确定培训内容
C:使学员能更好地完成工作任务
D:它能使学员的行为符合其职业、岗位的行为要求，提高学员的行为能力
答案：C

13.提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和()
A:多样性
B:系统性
C:全面性
D:适应性
答案：D

14.（）具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。
A:培训教师选定
B:培训需求分析
C:领导决定
D:培训过程
答案：B

15.以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是()
A:工作说明书内容可简可繁
B:岗位规范的机构形式呈现多样化
C:工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心
D:岗位规范与工作说明书的一些内容有所交叉
答案：B

16.（）是社会分工的结果。
A:薪酬
B:职业
C:生活
D:生产
答案：B

17.下列对评估有效性说法错误的是()。
A:培训有效性评估应该始于培训需求
B:培训评估既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息
C:对个人而言，培训有效性指的是专业素质的提升、知识的增长和技能的提高
D:对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的扩大
答案：A

18.（）是优化劳动环境的一项重要工作。
A:厂区绿化
B:厂区改造
C:厂区员工素质
D:厂区卫生
答案：A

19.(2016年5月)某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90％，则该工作定员人数为()人。
A:100
B:90
C:60
D:50
答案：A

20.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。
A:事业部制结构或战略经营网络型结构
B:矩阵结构
C:事业部制结构或矩阵结构
D:职能制结构或事业部制结构
答案：D

21.现代培训活动的首要环节是（）。
A:分析培训需求
B:设计培训计划
C:确定培训目标
D:确定培训范围
答案：A

22.下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。
A:直线领导的工作负担得到了减轻
B:责权关系明确
C:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
D:可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
答案：B

23.（2018年11月）劳动行政部门在收到集体合同后的（）内未提出异议的，集体