江苏省金坛区2024年企业一级人力资源管理师资格认证（精练）.docx

专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省金坛区2024年企业一级人力资源管理师资格认证（精练）第I部分单选题（100题）1.()属于半紧密层企业。A:集团公司B:关联协作企业C:参股企业D:控股子公司答案：C2.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成答案：A3.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:保留工资理论B:劳动力成本理论C:信号工资理论D:效率工资理论答案：D4.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:组织绩效目标法B:客户关系法C:工作流程法D:绩效金字塔法答案：A5.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A:动作与时间B:需求层次理论C:管理方式理论D:非正式组织答案：A6.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率B:员工的绩效评价等级和市场薪酬水平C:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率答案：A7.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。A:了解员工的发展需求B:战略目标的分解C:调查员工的工作态度D:构建岗位胜任特征模型答案：D8.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:WH模式B:WX模式C:S模式D:G模式答案：D9.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:责任权限定位法B:要素比较法C:比较参照法D:要素评价法答案：B10.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A:晋升的规范性B:晋升的岗位C:晋升幅度D:晋升的选择范围答案：D11.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。A:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司答案：A12.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。A:发展式+市场式B:家族式+市场式C:官僚式+市场式D:官僚式+发展式答案：A13.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:创新B:关注品质C:关注顾客D:成本控制答案：D14.员工培训模型不包括()A:文化层B:资源层C:运营层D:制度层答案：A15.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:成本收益分析法B:员工流动后果分析C:经济效益分析法D:效率评价法答案：A16.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:基于母子公司体制原则B:战略导向原则C:流程质量原则D:财务集中核算原则答案：D17.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A:防御性战略B:扭转型战略C:多样性战略D:进攻型战略答案：C18.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:团队B:企业C:个人D:社会和环境答案：D19.高级主管人员的工作价值取决于（）。A:市场薪酬水平B:岗位的相对价值C:部门职权及管理幅度D:自身具备的能力答案：C20.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A:200％B:O％C:100％D:50％答案：A21.干涉人际交往属于（）的压力源。A:组织中角色B:组织结构与气候C:工作本身因素D:组织中人际关系答案：B22.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A:发展属性B:社会属性C:中介属性D:个体属性答案：C23.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A:长期激励工资B:短期激励工资C:基本工资D:绩效工资答案：D24.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评程序和考评方法B:考评结果C:绩效指标D:考评者和被考评者答案：A25.ISO10015关注的焦点是（）A:费用B:课程C:人D:培训效果答案：C26.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A:解决问题式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:单向劝导式面谈答案：D27.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核A: