基于平衡计分卡的G镇村两委绩效考评指标体系构建研究的任务书.docx

基于平衡计分卡的G镇村两委绩效考评指标体系构建研究的任务书
任务书
一、课题背景：
目前，我国乡村振兴战略正在全国推进，并引起了全社会的广泛关注。为推进乡村振兴，各级政府正在大力加强对农村管理的绩效评估，要求村委会、村两委等管理机构以更高效的方式管理农村事务，并保证社会公平、公正、公开，提高农民获得感和参与度。为了达到这个目标，必须制定一套科学合理的绩效考核指标体系，从而建立完善的绩效考评体系，为各级政府对乡村工作的资金投入和资源配置提供依据。
在乡村振兴战略的实施过程中，村委会、村两委等管理机构的绩效发挥着至关重要的作用。如何有效地对管理机构的绩效进行考评、监督，已经成为当前农村治理的重要课题。考虑到平衡计分卡作为一种综合性的管理工具，可以较为全面地反映组织的绩效表现，是一种类型的绩效评价工具。本研究将通过平衡计分卡的应用，来构建G镇村两委的绩效考评指标体系，以期增强管理机构的绩效能力、提高村民的满意度，更好地促进农村发展。
二、研究目的：
本研究的主要目的是构建适合G镇村两委管理的基于平衡计分卡的绩效考评指标体系。具体包括以下方面的任务：
1.分析G镇村两委的管理情况，系统整理相关历史数据，总结管理机构所面临的问题及其原因。
2.介绍平衡计分卡的基本理论和应用方法，分析其在乡村绩效考评中的适用性，明确G镇村两委绩效考评指标体系的构建原则。
3.构建基于平衡计分卡的G镇村两委绩效考评指标体系，对各类指标进行详细解析和分析，并确定每类指标的权重。
4.根据构建的指标体系，对G镇村两委进行绩效考评，对考评结果进行分析和处理，提出相应的政策建议和改进建议。
三、研究内容及方法：
1.研究内容：
（1）G镇村两委管理情况分析：调查分析G镇村两委管理结构、职责分工、制度建设等方面的情况，总结管理工作的问题。
（2）平衡计分卡的基本理论和应用方法：介绍平衡计分卡的概念、原则、特点及其在乡村绩效考核中的应用。
（3）构建基于平衡计分卡的G镇村两委绩效考评指标体系：根据G镇村两委的管理特点和绩效要求，构建适合的指标体系，并确定各类指标的权重。
（4）G镇村两委绩效考评：根据构建的指标体系，评估G镇村两委的绩效表现，进一步分析其工作优点和不足，提出适当政策建议和改进建议。
2.方法：
（1）文献资料法：查阅相关历史文献和学术期刊，对乡村治理工作的发展历程和实践经验进行比较研究，并对G镇村两委管理情况进行综合分析。
（2）调查研究法：通过问卷调查、面谈等方式，深入了解G镇村两委的管理工作情况以及各方面的意见和建议。
（3）统计分析法：根据构建的指标体系，对G镇村两委的各项工作进行定量分析和绩效评估，为考评结果的得出提供依据。
四、研究进度安排：
本研究分为以下阶段：
阶段一：调研准备和设计（1个月）
任务：明确研究目的、任务、思路，并撰写调研方案。
阶段二：调研和数据采集（2个月）
任务：对G镇等农村的管理情况和相关数据进行调查、分析和整理。
阶段三：指标体系设计和方案制定（2个月）
任务：根据阶段二的调研结果，确定基于平衡计分卡的绩效考评指标体系，并制定实施方案。
阶段四：指标权重和考评准备（1个月）
任务：对各项指标进行分析和权重计算，准备绩效考评所需要的材料和数据。
阶段五：绩效考评实施和分析（2个月）
任务：根据阶段四准备的材料和数据，对G镇村两委的绩效进行考评，并对考评结果进行分析和处理。
阶段六：报告撰写和总结（1个月）
任务：撰写研究报告，在总结研究成果的基础上，提出相应的政策建议和改进建议。
五、预期成果：
本研究预期达成的主要成果包括：
（1）G镇村两委管理情况的综合分析和总结报告；
（2）基于平衡计分卡的绩效考评指标体系设计和实施方案；
（3）G镇村两委绩效考评结果报告；
（4）针对考评结果，提出相应的政策建议和改进建议。