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基于平衡计分卡的G镇村两委绩效考评指标体系构建研究的中期报告
本研究旨在基于平衡计分卡的理论框架，构建适用于G镇村两委绩效考评的指标体系，以推动农村治理体系和治理能力现代化，促进全面建设小康社会的目标实现。本报告为中期报告，主要阐述了研究过程中的理论建构、资料收集和指标筛选。
一、理论建构
平衡计分卡是一种综合管理工具，旨在协助组织全面衡量和管理业务绩效，以达成战略目标。其核心思想是将组织的战略落实分解为四个方面：财务、客户、内部流程和学习与成长，对每个方面都制定量化的指标，并设计平衡的目标和指标之间的关系。针对G镇村两委的考核，本研究将建构以“民生改善”、“环境保障”、“财政收入”、“公共服务”、“制度建设”五个方面为基础的指标大类。
二、资料收集
为了充分了解G镇的情况，本研究采用了多种形式的资料收集方法：网上调研、问卷调查、专家访谈和资料查询等。其中，问卷调查对村民满意度进行了全面的测算，专家访谈获取了相关领域内的意见和建议，资料查询则汇总了镇发工委等相关部门的数据，全面地评估了G镇的治理能力和治理效果。
三、指标筛选
在资料收集的基础上，本研究将五大方面共计40个指标归类，并依据实现村“三会一课”总体目标的能力，对这些指标进行了初步筛选。在此基础上，本研究还将对各项指标的权重、分值和计分规则进行分析和制定，以确保指标的公平性、客观性和有效性。
根据中期研究的结果，本研究将继续完善指标体系，强化指标间的关联性和相互影响，确保绩效考评指标体系的科学性和实用性。