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C公司服务营销策略研究的任务书
任务书
C公司服务营销策略研究
任务背景
C公司是一家提供专业服务的公司，业务覆盖人力资源、财务管理、信息技术等领域。由于市场竞争激烈，C公司需要制定一套有效的服务营销策略，以提升市场占有率和盈利水平。
任务目标
本次服务营销策略研究的目标是：
1.了解C公司目前的服务品牌形象和市场定位，对现有问题和优势进行分析和评估；
2.基于客户需求和竞争对手分析，提出服务特色和差异化竞争策略；
3.设计创新的服务营销模式和宣传渠道，扩大业务影响力和收益。
任务内容及要求
1.调研分析
（1）品牌形象和市场定位：了解C公司所处的市场定位和服务品牌形象，包括服务品质、客户群体、价值定位等方面，评估现有品牌的优劣和潜在机会和威胁。
（2）客户需求分析：分析客户在人力资源、财务管理、信息技术等方面的需求特点和趋势，了解竞争对手的服务特色和差异化优势。
（3）服务营销策略：通过市场调研和数据分析，提出有效的服务营销策略，包括定价策略、服务特色和差异化竞争策略、宣传和销售渠道等。
2.方案设计
（1）服务特色和差异化竞争策略：根据调研和分析结果，提出符合C公司实际情况和市场需求的服务特色和差异化竞争策略，突出公司的优势和独特性。
（2）服务营销模式：根据不同业务领域和客户群体，设计创新的服务营销模式，包括服务包装、服务内容和服务定位，满足客户多样化的需求和期望。
（3）宣传渠道设计：基于目标客户和竞争对手的需求特点和行为习惯，设计创新的宣传和销售渠道，包括网络渠道、社交媒体、广告宣传、人脉拓展等，提高公司的业务影响力和品牌知名度。
3.报告撰写
完成调研、分析和方案设计后，需要撰写一份服务营销策略研究报告，要求包括以下内容：
（1）项目背景和目标
（2）调研和分析方法和结果
（3）服务特色和差异化竞争策略设计
（4）服务营销模式和宣传渠道设计
（5）实施计划和效果预估
（6）结论和建议
任务时间和计划
本次服务营销策略研究的时间为1个月，具体计划如下：
第一周：进行品牌和市场定位调研和客户需求分析；
第二周：设计服务特色和差异化竞争策略；
第三周：设计服务营销模式和宣传渠道；
第四周：撰写报告和汇报结果。
任务成果
1.服务营销策略研究报告。
2.服务特色和差异化竞争策略、服务营销模式和宣传渠道设计方案。
3.实施计划和效果预估。
4.参与汇报、答辩等相关工作。
备注：本任务书详细说明了C公司服务营销策略研究的目标、内容、时间和计划，要求调研、分析和设计出符合市场需求和业务特点的服务营销策略和模式，撰写一份完整的服务营销策略研究报告，并进行汇报和答辩。