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G公司IT服务外包营销策略研究的任务书
任务书
项目名称：G公司IT服务外包营销策略研究
项目背景：
G公司是一家提供IT服务外包的企业，致力于为客户提供安全、高效、可靠的信息技术解决方案，已在市场上取得了良好的口碑。然而，面对市场竞争激烈的局面，G公司需要寻求更加有效的营销策略，提升企业竞争力，增加市场份额。
项目目标：
通过本次研究，旨在制定切实可行的G公司IT服务外包营销策略，提高企业品牌知名度、影响力和市场占有率。
项目范围：
本次研究范围主要包括：
1.G公司目前的市场竞争环境和市场现状的分析与评估。
2.G公司IT服务外包的核心优势及市场竞争优势的分析和总结。
3.G公司IT服务外包营销策略的制定，包括营销渠道、营销推广手段、产品价格等。
4.G公司IT服务外包营销策略的实施方案。
5.研究结果的汇报和展示，及相关建议和改进建议。
资料及要求：
1.参考资料应在可靠性、实用性、及时性上得到保证。
2.建议参考分析行业曾经成功的案例。
3.时间要求：10个工作日内完成。
4.研究结果报告应该具有可操作性和实施性。
5.研究结果报告的具体格式应由甲乙双方商议，最终确定。
任务分工：
1.甲方（G公司）：
1.1提供企业背景、经营情况、产品资料等资料，并对本研究提供必要的支持和协助。
1.2参与讨论、审查研究进展情况以及审核最终报告。
1.3配合乙方完成实地访谈、数据收集、调研等相关工作。
2.乙方：
2.1制定详细的研究计划和方法。
2.2开展市场调研，搜集、整理和分析相关行业数据资料。
2.3研究企业市场竞争环境和市场现状，总结G公司IT服务外包各项优势。
2.4制定切实可行的IT服务外包营销策略，包括营销渠道、营销推广手段、产品价格等。
2.5提供实施方案并撰写研究报告。
进度安排：
时间安排
第1-2天乙方与甲方进行会谈，商定研究方向和具体的研究计划。
第3-4天乙方开始市场调研，针对行业和市场现状进行深入分析。
第5-6天乙方对研究结果进行整理和分析，撰写研究报告初稿。
第7-8天乙方完善研究报告，并向甲方提交研究结果。
第9-10天甲方进行研究报告审核和意见反馈，乙方进行修改并制作正式版。
注意事项：
1.本研究严格按照合同要求执行。
2.甲乙双方应积极配合合作，共同协作完成本研究。
3.本任务书应作为合同附件加以明确。
4.有任何疑问和问题都应及时沟通解决。