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INOC(常州)公司服务营销策略研究的任务书
任务书：INOC(常州)公司服务营销策略研究
背景：
随着经济社会的发展，服务业日益成为国家经济的重要组成部分。作为服务业的其中一个重要分支，服务营销也越来越受到重视。在这个背景下，INOC(常州)公司作为一家服务类公司，也需要制定一套有效的服务营销策略，以提高公司的竞争力。
任务：
1.分析服务行业的现状和发展趋势，了解服务营销的思路和方法，并探索服务营销对公司发展的影响。
2.调研INOC(常州)公司的业务情况和客户需求，根据调查结果，制定符合公司实际的服务营销策略。
3.针对不同的服务类型，制定不同的服务营销方案，包括营销渠道、营销方式、营销内容等。
4.制定服务营销实施计划，并通过数据分析、市场调查等方式，评估服务营销效果，及时进行调整和优化。
5.最终完成服务营销策略研究报告，向公司管理层提交，并提供实施指导和建议，以确保营销策略的有效实施。
要求：
1.基于服务行业的现状和趋势，进行深入分析，进行文献综述和市场调研。
2.通过访谈、问卷等方式，了解客户需求和服务满意度，收集数据进行分析和处理。
3.根据服务类型制定不同的营销方案，要求策略创新、具有可操作性和可实施性。
4.制定完整的服务营销实施计划，包括营销渠道、营销方式、营销内容的安排和配置。
5.定期进行数据分析和市场调研，评估服务营销效果，及时调整和优化服务营销策略。
6.最终撰写服务营销策略研究报告，包括研究结果、营销策略方案、营销实施计划和评估意见等，格式要求规范，言简意赅。
7.研究完成后，以书面形式向公司管理层汇报研究成果，并提供实施指导和建议。
时间安排：
本次研究预计时间为2个月，任务分解如下：
第1周：确定研究主题，组建研究小组，分配任务。
第2-3周：进行市场调研，了解服务行业现状和客户需求。
第4-5周：分析市场调研结果，总结服务营销思路和方法。
第6-8周：制定服务营销策略方案，包括各种服务类型。
第9-10周：制定服务营销实施计划，确定各项指标和评估方式。
第11-12周：着手营销实施计划，进行数据分析和市场评估。
第13-14周：撰写服务营销策略研究报告，进行初步审定和修改。
第15-16周：撰写服务营销策略研究报告，进行终稿修改和定稿。
第17周：向公司管理层汇报研究成果。
第18周：提供实施指导和建议，确保营销策略的有效实施。
备注：
本次研究的主要目标是为INOC(常州)公司制定一套有效的服务营销策略，提高公司的竞争力和客户满意度。因此，在进行研究的过程中，需要充分了解和分析公司真实的业务情况和客户需求，制定可行、创新、实用的营销方案，确保研究成果与实际情况相符，能够真正地落地实施。