南方交通产业公司应收账款管理改进研究的任务书.docx

南方交通产业公司应收账款管理改进研究的任务书
任务书
项目名称：南方交通产业公司应收账款管理改进研究
项目背景：
南方交通产业公司是一家以物流运输为主的公司，主要业务涵盖货运、仓储、运输等领域。由于行业的特殊性，公司客户众多，业务复杂繁琐，应收账款管理成为公司运营中的一个重要问题。目前公司的应收账款管理较为分散，缺乏统一的管理流程和标准化的操作程序，导致公司的应收账款结构不稳定、回款周期过长、坏账率较高等问题，这些问题已经对公司的经营带来一定的影响。为促进公司经营的稳步向前发展，公司现计划进行应收账款管理改进研究，大力加强公司的应收账款管理，提升公司的资金运作效率和财务风险控制能力。
任务内容：
1.分析南方交通产业公司的应收账款管理现状，包括应收账款结构及规模、回款情况、坏账率等方面，掌握公司应收账款管理中存在的问题和瓶颈，为改进提供依据。
2.制定应收账款管理改进计划，包括制定规范的应收账款管理流程和操作程序，加强公司的应收账款管理风险控制能力，优化应收账款结构，缩短回款周期等方面，着重解决公司应收账款管理中存在的薄弱环节。
3.提出应收账款管理改进方案的实施步骤和措施，包括在组织、人员、技术等方面的配套措施，制定清晰的改进目标和考核标准。
4.开展应收账款管理改进计划的实施和推广工作，加强对公司员工的培训和指导，使用各种途径宣传和推广改进计划，不断完善改进计划的实施。
5.对改进计划进行评估和监测，定期对改进效果进行定量和定性评估，并对评估结果进行及时的整理和反馈，及时进行改进计划的调整和优化。
任务要求：
1.熟悉物流运输业的特点和应收账款管理的理论和实践。
2.掌握应收账款管理改进的基本方法和工具，了解应收账款风险控制的方法和技巧，具有一定的应收账款管理经验。
3.能够独立撰写应收账款管理改进报告并进行综合评估分析。
4.具有较强的组织、协调、沟通能力和团队合作精神，能够协调各方面人员的工作，克服难题，推动改进计划的实施。
5.能够按照项目规定的时间节点保质保量完成任务目标。
计划时间：
本项目实施周期为六个月，预计启动时间为2021年10月1日，结束时间为2022年3月31日。
任务经费：
本项目经费全部由南方交通产业公司提供，包括项目管理费、研究费、人员工资等，经费总额为50万元。其中，项目管理费占10%、研究费占50%、人员工资占40%。
任务领导：
指导人：XXX
任务执行人：
负责人：XXX
团队成员：XXX
任务报告：
本任务要求开展应收账款管理改进研究，形成应收账款管理改进报告，报告内容应包括应收账款管理现状分析、应收账款管理改进计划、应收账款管理改进方案实施步骤和措施、应收账款管理改进计划实施和推广情况、应收账款管理改进效果评估等。报告应于项目结束后一个月内提交。