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SY公司应收账款管理研究的任务书
一、研究背景
企业的应收账款是企业资产中极为重要的部分，它是企业未来收益的来源，也是企业财务状况的重要指标之一。应收账款管理是企业经营管理的重要组成部分，通过科学、有效的应收账款管理，可以提高企业的财务风险控制能力，优化现金流管理，确保企业的经营稳健。
SY公司是一家集研发、制造、销售为一体的高科技企业。随着公司规模的不断扩大，其应收账款规模和复杂度也随之不断增加。尤其是在经济不景气的背景下，应收账款的催收难度也进一步加大。
为此，本次研究旨在深入挖掘SY公司应收账款管理的问题，找出瓶颈，提出解决方案，以提升公司的财务状况和经营效益。
二、研究内容和方法
1.研究内容
本研究将围绕SY公司的应收账款管理情况展开深入研究，具体包括以下内容：
（1）分析SY公司的应收账款管理流程，找出当前存在的问题，包括但不限于：账款发生、沟通确认、结算、催收等环节。
（2）对比不同产业和企业的应收账款管理经验，总结行业内的优秀做法并落地到SY公司的实际情况中。
（3）结合SY公司的实际情况，提出对应的应收账款管理方案，包括但不限于：优化账款清单管理、完善审核管理制度、优化账款监控，制定有效的催收方案等。
（4）采用案例分析的方法，对方案进行验证和评估，针对方案展开优化和完善。
2.研究方法
（1）文献调查：搜集相关的国内外文献，包括理论研究、应用案例、管理实践、法律法规等内容。
（2）问卷调查：针对SY公司内部的相关人员，进行问卷调查，了解其对应收账款管理的看法、经验和需求等。
（3）个案分析：结合SY公司的实际情况，采用个案分析的方法，深入挖掘公司内部的应收账款管理问题及其解决方案。
（4）方案验证：将初步形成的方案进行实践验证，了解其可行性和效果，对方案进行优化和完善。
三、研究目标和意义
1.研究目标
（1）明确SY公司应收账款管理现状，找出问题。
（2）总结行业内的成功经验，帮助SY公司优化管理措施。
（3）提出可行的应收账款管理方案，促进公司的财务状况和经营效益的提升。
2.研究意义
（1）为SY公司提供科学、有效的应收账款管理措施，提高企业的财务风险控制能力。
（2）通过优化现金流管理，为企业提供更多的资金流动性支持。
（3）促进企业经营稳健，增强市场竞争力。
四、预期成果
（1）发表不少于1篇符合本研究主题的高水平论文。
（2）结合研究成果，撰写不少于1份可供SY公司参考的应收账款管理指南。
（3）针对SY公司的个案分析，提出方案，指导公司开展实践操作。
（4）制定企业内部应收账款管理流程图，更加清晰、明确，便于内部人员的掌握和应用。
五、研究进度安排
时间节点|任务安排
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第一周|确定研究主题和研究内容，明确研究目标和意义。收集相关的文献资料。
第二周|进行实地调查，采用问卷和访谈等方式，对SY公司进行调查。
第三周|在前两周的基础上，结合理论和实践，形成初始方案，进行方案的讨论和修正。
第四周|将初步的方案进行实践验证和评估，对方案进行优化和完善。
第五周|在前四周的基础上，形成可供SY公司参考的应收账款管理指南。
第六周|对整个研究过程进行总结和归纳，撰写论文，准备答辩。