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H公司应收账款管理改进研究的中期报告
尊敬的XXX领导：
本次应收账款管理改进研究已进入中期，我们小组根据前期的调研、分析和排查，初步得出了以下结论和建议：
一、问题分析
1.1应收账款赊销比例较高，对公司现金流产生压力。
1.2应收账款收回周期较长，影响公司资金周转效率。
1.3应收账款逾期率较高，存在坏账风险。
1.4应收账款管理流程不够规范，存在管理漏洞。
二、改进建议
为解决上述问题，我们提出以下改进建议：
2.1借助信息化手段，完善客户信息管理，精准判断客户信用情况，尽量避免高风险的赊销。
2.2规范销售合同和发票编制流程，严格执行收款与发货一致原则，缩短应收账款收回周期。
2.3完善应收账款催收机制，制定逾期账款催收流程和责任分工，加快回收速度，降低坏账率。
2.4加强对应收账款管理人员的培训和管理，给予奖惩激励机制，提高管理水平和责任意识，确保应收账款管理工作的规范性和有效性。
以上是我们小组的中期报告，望领导批示。
敬礼！
XXX公司应收账款改进小组
日期：XXX