预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

基于卓越绩效模式的企业技术创新能力评价指标体系研究的任务书 任务书 一、研究背景 企业技术创新是推动企业持续发展的关键因素之一,对于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地具有十分重要的作用。作为技术创新的推动者,企业应不断提高技术创新能力。企业技术创新能力是企业在技术方面进行创新和推进的能力,包括企业的研发能力、创新管理能力、技术应用能力等方面。 当前,国内外对于企业技术创新能力的研究一直是热点话题,相关研究存在许多不足之处。例如,现有的企业技术创新能力评价指标体系缺乏科学性和系统性,无法客观地反映企业实际情况;而且,评价指标选择也存在单一、subjective的问题,无法反映企业实际的情况。针对以上问题,本研究将建立一套基于卓越绩效模式的企业技术创新能力评价指标体系,以实现客观科学、全面系统的评价。 二、研究内容 1、卓越绩效模式的理论基础 通过综述卓越绩效模式的相关理论,阐述其在企业技术创新领域中的应用基础。探讨卓越绩效模式对企业技术创新能力的提升作用。 2、企业技术创新能力评价指标体系构建 结合卓越绩效模式的理论基础,根据企业技术创新的实际情况,建立一套科学、全面的企业技术创新能力评价指标体系。该评价指标体系应包含研发能力、创新管理能力、技术应用能力等方面的指标,以保障评价结果的客观性和全面性。 3、企业技术创新能力评价方法研究 在评价指标体系的基础上,设计一套综合评价方法,以采用科学、有效的方法对企业技术创新能力进行评估。考虑指标体系的客观性,评价方法应能够消除主观性的影响。 4、实证分析 利用所建立的指标体系和评价方法,对某企业进行实证分析,分析其技术创新能力、技术水平和应对市场竞争的能力。通过此次实证分析,验证所建立的评价指标体系和评价方法的有效性和实用性。 5、报告撰写 根据本次研究的结果,撰写一篇具有实践应用价值和理论指导意义的研究报告。对于企业技术创新能力的提升、评价指标体系的改进及评价方法的应用方面等均作有益的探讨。 三、研究计划 说明:以下是一个研究计划的示例,具体可根据实际情况进行调整。 时间节点工作进展 第1-2周综述卓越绩效模式的相关理论,并分析其在企业技术创新领域中的应用。 第3-4周完成对企业技术创新能力评价指标体系构建的相关理论和方法研究。 第5-8周进行实证分析工作。 第9-11周撰写研究报告。 第12周完成最终论文的修改和打印。 四、研究经费 本研究所需经费共计50万元。 五、研究成果 本研究将建立一套基于卓越绩效模式的企业技术创新能力评价指标体系,实现对企业技术创新能力的客观、全面评价。该项研究结果对于企业技术创新能力的提升、评价指标体系的改进及评价方法的应用具有重要指导意义,对于企业及学术界将产生重要的推广应用价值。