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AW公司绩效管理研究的任务书
任务书
一、选题背景
随着市场经济的不断发展，企业的竞争也日趋激烈。企业的绩效直接关系到企业的生存与发展。绩效管理是一种全面、系统的管理方式，是企业为实现战略目标、提高绩效水平而采用的一种组织行为。目前，绩效管理在企业中越来越受到重视，公司绩效管理更是至关重要的一环。
针对目前市场上存在的公司绩效管理方案不够完善、操作性不强、对员工积极性的激励效果不明显等问题，本次研究选择AW公司作为研究对象，以此探究公司绩效管理方案以提升公司绩效和员工积极性的做法，以期对公司绩效管理的完善和提高产生积极的影响。
二、研究目的
1.了解公司绩效管理的现状，探究其存在的问题；
2.阐述公司绩效管理的重要性；
3.分析AW公司的现状，寻找其绩效管理方案中存在的问题；
4.寻找提高AW公司绩效管理方案的方法；
5.将研究成果用于实际操作，提升公司绩效水平。
三、研究内容
1.绩效管理的理论知识；
2.公司绩效管理现状分析；
3.AW公司现状分析；
4.提高AW公司绩效管理的途径；
5.案例分析；
6.建议。
四、研究方法
1.文献资料法：收集相关绩效管理理论及企业绩效管理的案例资料，对绩效管理的理论进行阐述，对企业的现状进行分析和比较研究。
2.问卷调查法：向AW公司员工发放问卷调查来了解公司绩效管理方案的现状，找出问题和发现瓶颈。
3.实地调研法：走访AW公司，与AW公司进行交流合作，了解公司绩效管理存在的具体问题，并通过实地观察了解其绩效管理方案的现状。
五、研究进度计划
1.完成选题和任务书的编写：2021年3月10日前；
2.开展文献资料法的研究：2021年3月10日~2021年4月10日；
3.进行问卷调查法的研究：2021年4月10日~2021年4月30日；
4.进行实地调研法的研究：2021年5月1日~2021年5月20日；
5.进行研究成果的整理、撰写：2021年5月20日~2021年6月20日；
6.完成论文的初稿：2021年6月20日前；
7.进行论文的修改与答辩准备：2021年6月20日~2021年7月10日；
8.论文答辩：2021年7月10日。
六、研究成果预期
1.对AW公司的绩效管理方案进行系统分析和评价，找出存在的问题，并提出改善方案；
2.系统介绍绩效管理的理论知识和企业绩效评价的方法，让读者对绩效管理有更深入的了解；
3.为其他企业提供参考，为绩效管理方案的不断完善和提高提供思路和方法。