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CUS公司绩效管理研究的任务书
任务书：CUS公司绩效管理研究
一、研究目的
为提高CUS公司的效益和竞争力，建立适合公司的绩效管理机制，实现公司的战略目标。
二、研究内容
1.CUS公司的现状和发展趋势分析。
2.绩效管理的理论基础与实践应用。
3.CUS公司绩效管理机制的设计和构建，包括绩效评估指标体系、绩效管理流程、绩效考核制度等方面。
4.CUS公司绩效管理的实施策略和方法。
5.绩效管理实施效果评估。
三、研究方法
1.文献调研：运用各种相关文献，掌握绩效管理的理论和实践。
2.实地调研：深入CUS公司调研，了解公司的现状、情况和困难。
3.问卷调查：通过问卷调查获取员工对绩效管理的看法和建议。
4.访谈法：采用访谈法，深入了解CUS公司员工对绩效管理的认知和应用情况。
四、研究步骤
1.提出研究的目的和内容，制定研究计划。
2.进行文献调研，深入了解绩效管理的理论和实践应用。
3.进行实地调研，了解CUS公司现状和发展趋势，分析公司的优劣势。
4.通过问卷调查和访谈法，了解CUS公司员工对绩效管理的认知和应用情况。
5.基于上述研究，设计CUS公司适合的绩效管理机制。
6.制定绩效管理实施策略和方法，并进行实践和效果评估。
7.撰写研究报告，包括研究目的、内容、方法、结果和建议等。
五、研究成果
1.绩效管理机制的设计和构建。
2.CUS公司绩效管理实施策略和方法的制定。
3.CUS公司绩效管理实施效果评估报告。
4.研究报告。