大连供电公司绩效管理问题及对策研究的任务书.docx

大连供电公司绩效管理问题及对策研究的任务书
一、研究背景
绩效管理是企业实现高效运营和可持续发展的重要方式，其主要包括设定目标、对绩效进行测量和评估、提供反馈和改进机制等环节。大连供电公司作为大连市电力行业的重要骨干企业，长期以来一直在不断推进绩效管理工作。然而，在实践中，由于机制不够完善和管理不到位等方面原因，公司绩效管理存在一些问题，如指标设定不合理、考核结果缺乏公正性、奖惩机制不够完备等。这些问题严重影响了绩效管理的效果，也不利于公司长期稳定发展。
因此，本研究旨在对大连供电公司的绩效管理问题进行深入分析和研究，探讨针对性的对策建议和实施方案，以期为公司实现全面提升绩效管理水平提供有益的参考和帮助。
二、研究目的
1.分析大连供电公司目前存在的绩效管理问题，确定其根本原因和影响；
2.探讨提升大连供电公司绩效管理的对策和实施方案，重点关注如何改进指标体系、加强考核方式、优化奖惩机制等方面；
3.通过对其他电力企业的绩效管理案例研究，可借鉴其成功经验和做法，为大连供电公司绩效管理改进提供可行的启示。
三、研究内容
1.公司绩效管理现状分析
①大连供电公司绩效管理的概述
②大连供电公司绩效管理的指标体系、考核方式和奖惩机制
③大连供电公司绩效管理存在的问题
2.大连供电公司绩效管理问题的原因分析
①外部原因分析：市场环境、政策法规等因素对绩效管理的影响
②内部原因分析：组织文化、人文环境等因素对绩效管理的制约
3.提升大连供电公司绩效管理的对策和实施方案
①建设科学合理的绩效评估模型
②加强绩效考核的公正性和科学性
③优化绩效奖惩机制，激励员工积极性
④加强员工培训，提升管理水平
4.其他电力企业绩效管理案例研究
①中电投集团绩效管理实践
②国家电网总公司绩效管理经验
③华电集团绩效管理模式探索
四、研究方法
本研究主要采用文献资料法、问卷调查法及案例分析法等。
1.文献资料法：通过查阅相关书籍、期刊等文献资料，了解国内外绩效管理发展的历史、理论、基本概念、原则等。
2.问卷调查法：通过设计问卷，对大连供电公司的员工进行调查，了解公司绩效管理工作存在的具体问题及员工对其的看法和建议。
3.案例分析法：通过对其他电力企业的绩效管理经验进行分析，了解其成功的绩效管理经验并为大连供电公司提供借鉴。
五、预期成果
本研究力求通过对大连供电公司绩效管理问题的深入分析和研究，提出具有针对性的对策建议和实施方案，以期为公司实现全面提升绩效管理水平提供有益的参考和帮助。预期具体成果如下：
1.大连供电公司绩效管理现状分析报告
2.大连供电公司绩效管理问题的原因分析报告
3.大连供电公司绩效管理提升对策和实施方案报告
4.其他电力企业绩效管理案例研究报告
5.研究结论和建议报告