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员工工作压力、组织支持感对工作满意度的影响研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着社会的发展和进步，现代企业和组织中的员工面临着越来越大的工作压力。工作压力的高低与员工的工作满意度和绩效密切相关，如果员工面临过大的工作压力，会导致其工作效率的下降、身体健康的恶化、对工作的失去兴趣等后果。面对这些问题，一方面需要组织为员工提供更多的支持和帮助，另一方面员工自身也需要学会如何有效地减轻和应对工作压力，提高自身的抗压能力。因此，研究员工工作压力、组织支持感对员工工作满意度的影响，对于企业和组织的管理具有积极的意义。
二、研究内容和目标
本研究旨在探讨员工工作压力、组织支持感对工作满意度的影响，并阐述如何有效地减缓和应对工作压力。具体研究内容包括：
1.员工工作压力的现状分析和原因探究。
2.分析员工的支持感对工作满意度的影响因素，数据研究。
3.研究员工应对工作压力的方法和有效减轻压力的案例分析。
4.探讨组织在减少员工压力方面的作用和职责，研究组织支持感的重要性。
目标：
1.了解员工的工作压力来源和程度，掌握员工工作压力的现状。
2.探讨员工的工作满意度与支持感、压力源的关联。
3.提出应对工作压力的方法和措施，以及相应的建议意见和解决方案。
4.对组织应对员工工作压力问题的策略进行探讨，研究组织支持感的重要性和促进方法。
三、研究方案和方法
本研究采用问卷调查法、访谈法和案例分析法等多种方法进行研究。
1.问卷调查法：开展工作压力水平和支持感的调查，收集员工对自己工作压力的感受、对组织支持感的认知和评价等信息。
2.访谈法：感受员工对于组织应对工作压力的做法、员工个人如何调整和应对工作压力、以及进一步了解员工的工作满意度影响因素与组织支持感之间的关系等内容。
3.案例分析法：以某些企业、组织为范本，视情况开展个人案例分析或领导及员工的情境分析，方便快捷的进行研究。
四、预期结果和结论
本研究预期得到以下结果：
1.了解员工工作压力的现状、原因和影响因素。
2.探讨员工的支持感对工作满意度的影响，建立评价体系。
3.提出应对工作压力的方法和建议，并给出明确的实践指导。
4.探讨组织应对员工工作压力的策略、组织支持感的重要性和如何提升等问题，提出具有现实操作性的建议。
五、预算和进度安排
本研究预计用时三个月，预计预算为20万左右，具体预算包括：调查及分析费用、数据整理及报告编写费用、研究人员工资等。
进度安排如下：
第一期：调研准备、问卷制定及人员培训（两周）
第二期：数据收集、整理和分析（四周）
第三期：研究结果与结论撰写、报告汇报（六周）
六、参考文献
1.香港理工大学公共行政硕士论文(行政管理方向)，港青在大陆企业的困惑与解决方案，作者庄思雅。
2.卫建后,周永恒.浅谈组织支持度对员工士气的影响[J].经济师,2013(07):106-106.
3.马锦.让员工更聚焦钱.外刊经贸管理,2014(32):5-5,50.
4.张若琴.员工支持的研究.医疗卫生管理学报,2013(03):29-31.
5.傅海霞.组织支持型人力资源管理与组织创新绩效的研究.价值工程,2014(22):155-157.