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80后员工心理授权、组织承诺与离职倾向关系研究的任务书
一、研究背景
随着80后成为当前劳动市场的主要力量之一，如何管理和激励这一群体的员工，成为了企业管理者面对的重要问题。据统计，80后人口数量占到全国总人口的三分之一左右，是中国当前最大的人口群体。根据传统人力资源管理方法，企业在招聘和选拔80后员工时，往往主要考虑其岗位技能和工作经验，很少从心理角度考虑维护员工的工作心理授权感以及组织承诺感，导致员工离职率较高，员工稳定性和企业效益都受到了一定的影响。因此，研究80后员工心理授权、组织承诺与离职倾向的关系，对于企业招聘、选拔、管理和激励80后员工，具有重要的理论和实践意义。
二、研究目的与意义
本研究的主要目的是研究80后员工的心理授权感、组织承诺感与离职倾向的关系，揭示其中的内在机制和影响因素，为企业管理者提供参考意见和决策依据。具体意义如下：
1.为企业管理者提供招聘、选拔、晋升和激励80后员工的实践指导。
2.为企业建立完善的人力资源管理制度和员工培训机制提供借鉴和启示。
3.为学术界深入研究员工离职倾向提供参考和基础。
三、研究内容与方法
1.研究内容
本研究主要从以下角度展开：
（1）心理授权。
通过文献查阅和实证研究，探讨80后员工的心理授权感，发现影响因素和维护方式。
（2）组织承诺。
通过问卷调查和深度访谈等方式，研究80后员工的组织承诺感，探究其形成原因和对离职倾向的影响。
（3）离职倾向。
对80后员工的离职倾向进行调查和统计分析，探讨其影响因素和预测模型。
2.研究方法
本研究主要采用文献调研、问卷调查和深度访谈等多种方法。具体包括：
（1）文献调研：通过查阅相关文献和资料，了解80后员工心理授权、组织承诺和离职倾向的研究现状、研究方法和研究成果。
（2）问卷调查：采用结构化问卷和多项量表法，对来自不同行业的80后员工进行问卷调查，收集心理授权感、组织承诺感和离职倾向等数据。
（3）深度访谈：在问卷调查的基础上，对一部分具有代表性的员工进行深度访谈，了解他们的个人经历、职业发展、工作态度和离职倾向等方面的情况。
四、研究计划与预期成果
1.研究计划
具体的研究计划如下：
（1）阶段一：文献调研和工具编制
开展文献调研，制定问卷和访谈工具，制定调查方案。
（2）阶段二：问卷调查和数据分析
在全国范围内进行80后员工问卷调查，回收数据并进行分析，对心理授权感、组织承诺感和离职倾向的关系进行统计分析。
（3）阶段三：深度访谈和案例分析
对具有代表性的调查对象进行深度访谈，并对其个人经历、职业发展、工作态度和离职倾向等方面进行案例分析。
（4）阶段四：编写研究报告
撰写研究报告，总结研究结果和结论，提出相应的建议和措施。
2.预期成果
研究完成后，将具有以下预期成果：
（1）得出80后员工心理授权、组织承诺和离职倾向的关系模型，揭示其内在机制和影响因素。
（2）提出针对80后员工的管理建议和方法，为企业管理者提供决策参考。
（3）形成系统、完整的研究报告，为学术界深入研究员工离职倾向提供参考和基础。