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员工-组织价值观匹配层次结构及其对组织承诺和离职倾向的影响研究的开题报告
一、研究背景和意义
目前，随着经济的飞速发展和社会的不断变革，各个行业的企业不断涌现，竞争也愈加激烈，员工的离职率也逐渐升高。其背后的原因并不完全是薪资待遇等因素，更重要的是员工与组织的价值观匹配程度存在不同程度的偏差，缺乏对企业的承诺感。因此，本研究旨在探讨员工与组织价值观匹配层次结构及其对组织承诺和离职倾向的影响，为企业提供人力资本的科学管理模式，促进员工的价值观与组织的价值观的更好匹配，提高员工的企业忠诚度，减少员工的流失。
二、研究目标和内容
本研究的主要目标是探究员工与组织价值观匹配层次结构及其对组织承诺和离职倾向的影响。具体研究内容包括：
1、分析员工与组织的价值观匹配情况及其层次结构。
2、探究员工的组织承诺程度对其离职倾向的影响，并分析价值观匹配程度在其中的调节作用。
3、探究组织对员工价值观的影响，评价组织在员工价值观培养方面的作用。
三、研究方法
本研究将采用问卷调查法和数据分析法，通过对多个行业、不同级别企业员工的调查问卷进行收集和分析，探究员工与组织价值观的匹配程度以及组织承诺和离职倾向之间的关系。其中，变量包括员工变量、组织变量和控制变量。
四、研究意义
本研究的意义在于：
1、为企业提供有针对性的人力资源管理模式，促进员工和企业的价值观更好地匹配，提高员工的忠诚度。
2、为员工合理选择企业提供科学的参考。
3、为学术界和企业界提供人力资源管理研究的新思路和新方法。
四、预期成果
本研究的预期成果为：
1、得出员工与组织价值观匹配层次结构的探究结果。
2、得出组织承诺和离职倾向之间的关系及价值观匹配在其中的调节作用。
3、得出组织影响员工价值观的结果及评价组织价值观培养方面的作用。
4、为企业提供科学的人力资本管理模式，提高员工的忠诚度，降低员工的流失率。