人力资本计谋.doc
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人力资本计谋与计划.ppt
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第二章人力资源战略与规划第一节人力资源战略第二节人力资源规划概述第三节人力资源需求与供给预测第四节人力资源供需平衡分析人力资源战略、规划的程序与方法第一节人力资源战略一、人力资源战略概述(二)人力资源战略的特点(二)人力资源战略的作用图2—1人力资源战略与企业竞争优势人力资源成本投入与人力资源附加值产出二、人力资源战略与企业战略(一)人力资源战略类型美国康乃尔大学的研究史戴斯和顿菲的研究(1994)表2-1企业变革程度、管理方式与人力资源战略间的匹配(二)人力资源战略与企业战略关系2.人力资源战略与企业战
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基于绩效,迎战未来---人力资源年度规划---培训年度规划刘晓东简介涉及内容第一部分关于人力资源整体战略规划HRM(HumanResourcesManagement)整体包含如下内容:HRD(HumanResourcesDevelopment)整体包含如下内容:HR人力资源的的4个战略角色为开发远景目标和价值观提供咨询;与高层团队共同创造解决方案;把HR实践与战略相联人力资源战略制定的程序从五个维度考虑人才战略吸引战略阿什里德模式中国企业的绩效管理发展阶段平均主义下的赏罚调剂主观评价德能勤绩量化目标经济的
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