成本部任务流程及治理轨制.doc

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投资预算部工作流程及管理制度成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
当前，随着形势的发展，促进经济平稳较快发展决策的落实和相关投资的到位，工程建设投资规模，开工建设投资规模，开工栋号越来越多，为进一步加强工程造价管理，提高投资效益，确保工程造价管理工作的连续性、稳定性，发挥工程造价工作在工程建设项目中加强技术性、经济性的管理，有效控制工程项目成本达到最优化。成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
工程造价管理部门是房地产的主要部门，是合理控制工程项目投资的主要基础，对促进公司工程建设健康发展起到了重要的作用，投资预算部，根据竟合置业管理规定，针对部门的业务情况进行细化后制定本管理制度和职责，以指导本部门的管理工作顺利进行。成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
预算员的工作流程成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
一、工程招标流程：成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部在本部门经理领导下会同工程部拟定工程采购计划；成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别。成本部工作流程及管理制度造价私活网盛粥棕嘱尊争荣拱并玩顽脱烷穿灭遏昔属啸帕绪帧既输棚讣派祸簧沾民蜡亭跺章荆媚造襄附辞呸审嚼氰让纯寅撵汉郭喜虏邪南抵管穿奸鸟孙当牺园
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电