第七章竞争性市场营销战略ppt课件.ppt
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第七章竞争性市场营销战略本章要点7.1竞争对手分析7.1.1第一步:识别竞争对手第一步:识别竞争对手7.1.2第二步:评估竞争对手竞争者的战略意图三组有用的数据竞争对手的反应模式7.1.3第三步:选择攻击和规避的竞争对手7.2竞争战略竞争位势与竞争战略假设的市场结构市场领导者(marketleader)战略市场挑战者(marketchallenger)战略市场追随者(marketfollower)战略市场利基者(marketnicher市场补缺者)战略市场利基者的专业化战略7.3平衡顾客导向和竞争对手导向
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竞争性市场营销战略第九章竞争性市场营销战略学习目标第一节竞争者分析一、识别竞争者从产品替代性识别竞争者从行业结构识别竞争者决定行业结构的主要因素销售商数量及产品差异程度从市场需求识别竞争者二、判定竞争者的战略三、分析竞争者的目标四、评估竞争者的优势与劣势营销视野定点超越营销技能用游击式的营销调研智胜竞争者[1]营销技能用游击式的营销调研智胜竞争者[2]五、预测竞争者的反应模式第二节确定竞争对象与战略原则一、顾客价值分析二、确定攻击对象和回避对象三、企业市场竞争的战略原则第三节竞争性地位的分析与竞争战略一
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会计学28-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-2428-10月-24
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经营战略CorporateStrategy公司层战略与业务层战略竞争战略竞争战略,是公司战略指导下的子战略,主要研究产品与服务在市场上的竞争问题,其目的从外部看是建立一定的竞争优势,从内部看是获得一定的协同效应。它可以从不同的角度分类。基本的竞争战略§1成本领先战略一、成本领先战略的含义成本领先战略二、成本领先战略的适用条件与组织要求(或称内外条件)1.成本领先战略的适用条件①现有企业之间的价格竞争非常激烈。②企业所处产业的产品基本上是标准化或同质化的。③实现产品差异化的途径很少。④产品的市场需求有价格弹
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第七章参与竞争学习目标竞争者分析一、识别竞争者从产品替代性识别竞争者从行业结构识别竞争者决定行业结构的主要因素销售商数量及产品差异程度从市场需求识别竞争者二、判定竞争者的战略三、分析竞争者的目标四、评估竞争者的优势与劣势营销视野定点超越营销技能用游击式的营销调研智胜竞争者[1]营销技能用游击式的营销调研智胜竞争者[2]五、预测竞争者的反应模式确定竞争对象与战略原则一、顾客价值分析二、确定攻击对象和回避对象三、企业市场竞争的战略原则竞争性地位的分析与竞争战略一、竞争性地位的分析[1]一、竞争性地位的分析[