广州YW印务中心绩效考核个案研究的开题报告.docx
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广州YW印务中心绩效考核个案研究的开题报告.docx
广州YW印务中心绩效考核个案研究的开题报告一、研究背景和意义随着现代经济管理理念的不断发展,企业绩效管理越来越受到关注,成为企业管理的重要组成部分。绩效考核是企业绩效管理的核心之一,对员工的业绩、潜力和发展进行量化评价,对员工奖惩、职业生涯、绩效激励等方面决策具有指导作用,是企业激励员工、促进员工发展的重要手段。广州YW印务中心是一家印刷企业,拥有一支技术精湛、经验丰富的印刷团队。然而,目前公司在绩效管理方面存在不足,特别是绩效考核方面,没有建立科学、公正、有效的考核机制,员工的动力和积极性有待提高。因此
广州YW印务中心绩效考核个案研究的任务书.docx
广州YW印务中心绩效考核个案研究的任务书任务书研究主题:广州YW印务中心绩效考核个案研究研究目的:本次研究旨在分析探讨广州YW印务中心的绩效考核系统,深入了解其实施情况、实际效果及存在的问题,并提出相应的解决措施。通过本次研究,我们旨在达到以下目的:1.分析YW印务中心绩效考核的主要指标和考核方式,探讨其是否适合其业务的特点;2.了解YW印务中心员工对绩效考核制度的反应和认可程度,并探究员工绩效考核制度的落实情况;3.分析YW印务中心绩效考核的实际效果,包括员工绩效表现的变化和业务绩效的提升等方面;4.针
YW公司员工绩效考核研究的开题报告.docx
YW公司员工绩效考核研究的开题报告一、题目YW公司员工绩效考核研究二、研究背景和意义绩效考核是企业管理的核心之一,对于企业的发展具有至关重要的作用。随着市场竞争的日益激烈,优秀的绩效考核制度可以帮助企业更好地考核员工,激发员工工作动力,提高员工的工作效率和工作质量,从而提高企业的竞争力。在YW公司进行员工绩效考核时,存在一些问题,如绩效考核流程繁琐、考核标准不明确、考核结果与员工实际表现不符等。因此,进行YW公司员工绩效考核研究显得非常必要。本研究旨在通过对目前YW公司绩效考核制度进行研究,探索更合理、科
印务中心印务员(年度考核)表.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:公共事业部岗位:印务中心印务员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力(60%)业务处理成果接待客户热情周到能够使顾客满意效果极佳(27—30)30上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成成果尚好(18—26)工作偶有错误须加以督促成果稍差(0—17)创新成果自动改进工作方法或提出建议成效良好(9—10)10能拟订工作方法或提出建议成效普通(6—8)满足现状份内工作少有改进成效稍差
印务中心印务员(年度考核)表.doc
公共事业部岗位:印务中心印务员考评内容指标类型具体指标分值考核者依据来源工作能力(60%)业务处理成果接待客户热情周到能够使顾客满意效果极佳(27—30)30上级主管主管的感受/记录工作能在预定时间内完成成果尚好(18—26)工作偶有错误须加以督促成果稍差(0—17)创新成果自动改进工作方法或提出建议成效良好(9—10)10能拟订工作方法或提出建议成效普通(6—8)满足现状份内工作少有改进成效稍差(0—5)计划性有优越的企划力、计划力而完全达成目标(9—10)10对例行工作有计划完成(6—8)缺