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组织支持感对员工创新行为的影响研究——以心理授权为中介变量的开题报告
一、研究背景与意义
随着全球市场的日益竞争和技术进步的不断推进，创新在企业中的重要性愈发凸显。作为员工的主体，员工创新行为在企业创新中起到了重要的作用。许多学者指出，组织支持感（OrganizationalSupport）是影响员工的创新行为的重要因素之一，可以促进员工的工作表现和创新意愿。组织支持感的形成除了来自组织对员工物质和感性需求的关注外，还需要组织在员工行为上的肯定和支持，从而让员工感到被关注、重视和被认同的程度提高，从而形成比较高的组织支持感。
然而，组织支持感并不是直接导致员工创新行为的因素，还需要中介变量来发挥作用。本文选取心理授权（PsychologicalEmpowerment）作为中介变量，探讨组织支持感对员工创新行为的影响，并分析心理授权在其中的中介作用。心理授权指的是在工作过程中，员工基于对自我领导的信任、对自我的能力感以及对任务重要性的理解，产生自我控制的感觉，从而推动员工的行动，提升工作效率和创新能力。因此，本文旨在研究组织支持感对员工创新行为的影响，并分析心理授权在其中的中介作用，从而在企业创新行为研究方面提供新的视角和帮助企业提高员工的创新能力和创新贡献。
二、研究目标与问题
1.研究目标
本文旨在研究组织支持感对员工创新行为的影响，并分析心理授权在其中的中介作用。
2.研究问题
（1）组织支持感与员工创新行为的关系是怎样的？
（2）心理授权在组织支持感与员工创新行为之间的中介作用是怎样的？
三、研究内容与方法
1.研究内容
（1）组织支持感的构成和影响因素的分析。
（2）员工创新行为的涵义和特征分析。
（3）心理授权的构成和影响因素的分析。
（4）分析组织支持感对员工创新行为的影响。
（5）探究心理授权在组织支持感与员工创新行为之间的中介作用。
2.研究方法
本文采用问卷调查法，以某公司为研究对象，对该公司的员工实施问卷调查，通过SPSS等统计软件对数据进行分析，采用路径分析等模型进行检验组织支持感、心理授权与员工创新行为之间关系的假设，并剖析心理授权在组织支持感与员工创新行为之间的中介作用。
四、研究预期结果
（1）组织支持感与员工创新行为之间存在正向关系。
（2）心理授权对员工创新行为之间存在正向中介作用。
（3）组织支持感对员工创新行为的影响存在心理授权的中介作用。
五、研究意义
该研究可为企业提供以下几个方面的参考：
（1）增加企业对组织支持感和心理授权的重视，提高员工创新意识和能力。
（2）帮助企业了解员工创新行为的表现和特征，推进企业的创新战略。
（3）加深企业对员工心理状态和行为的理解，促进企业的人才培养和组织管理的升级。
（4）搭建企业与学术界间的桥梁，提高企业的创新研发能力和投资效率。