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基于心理契约的知识型员工流失控制研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
知识型员工的流动一直是企业面临的重要挑战。在企业中，知识型员工通常是组织中最具有价值的人才，因为他们具有丰富的专业知识和经验，对企业的成功和持续发展起到至关重要的作用。但是，这些员工往往也是最容易流失的，给企业带来相应的风险和挑战。因此，控制知识型员工的流失对于企业来说是至关重要的。
在人力资源管理领域，心理契约已成为研究重点。心理契约是指员工与公司之间的非正式约定或期望，这些期望关乎员工获得资本和回报，而不仅仅是合同和条款之间的交换关系。例如，员工希望得到公平回报、有机会发展、获得支持和尊重等等。心理契约可以作为企业和员工之间的重要纽带，促进双方之间的互动和沟通。尤其是对于知识型员工，心理契约具有更加重要的意义，因为知识型员工往往更加注重企业的文化和价值观，和企业之间的感性关系。
然而，在研究中发现，许多企业失败的原因并不是因为缺乏吸引力的回报，而是因为不能兑现员工的预期和心理契约，员工很容易流失。这些员工往往是知识型员工，他们会把自己的技能和经验转移给其他企业或竞争对手，给原企业造成直接的经济损失和间接的竞争风险。因此，研究心理契约如何通过管理，以控制知识型员工的流失具有理论和实践的重要意义。
二、研究目的和内容
2.1研究目的
本研究旨在探讨心理契约理论如何应用于知识型员工流失控制，并在此基础上提出可行的管理策略和具体实践措施，以提高员工与企业之间的心理契约程度，从而降低知识型员工的流失率，增加企业的竞争能力和利润。
2.2研究内容
（1）知识型员工流失的原因和影响因素分析：通过对企业内部和外部环境的分析，探讨知识型员工流失的原因和影响因素，为后续的研究提供基础和依据。
（2）心理契约理论和知识型员工流失的关系研究：分析心理契约理论的意义、特征和应用，探讨心理契约理论如何与知识型员工流失相关，以理论支撑做好管理实践。
（3）心理契约管理策略和实践措施探究：通过文献分析、研究方法、企业案例研究等方法，总结心理契约管理的最佳实践策略和措施，为提高员工与企业之间的心理契约程度，进而降低知识型员工的流失率，增加企业的竞争能力和利润提供借鉴。
（4）实践效果评估：对探究出的心理契约管理策略和实践措施进行实践，经过一定的时间评估效果，为企业提供管理决策和参考。
三、研究方法和步骤
3.1研究方法
本研究采用的是综合研究方法，包括库存研究法、文献研究法、专家访谈法、案例研究法等。通过这些方法的综合运用，可以探讨心理契约与知识型员工流失的关系机理，总结出心理契约管理的最佳策略和实践措施，为研究提供更加完整的资料和数据支持。
3.2研究步骤
（1）研究问题明确，文献筛选与调研
（2）原因和影响因素分析
（3）心理契约理论和知识型员工流失的关系研究
（4）心理契约管理策略和实践措施探究
（5）实践效果评估