基于收益结构分析的建行CQ支行业务转型策略研究的任务书.docx

基于收益结构分析的建行CQ支行业务转型策略研究的任务书
任务书
一、研究背景
中国建设银行是中国大陆四大国有商业银行之一，拥有庞大的客户群体和广泛的业务范围。然而，近年来银行业面临的市场环境、产业竞争和发展机遇等方面变化，要求银行对其经营模式和业务流程进行深度调整和转型。在此情况下，如何进行业务转型策略并提高营收水平成为建行CQ支行发展的关键问题。
因此，本研究将基于收益结构分析，研究建行CQ支行的业务转型策略，探究如何提高收益水平和提供更好的客户服务。
二、研究目的
本研究旨在分析建行CQ支行的现有业务模式，结合收益结构分析，探讨建行CQ支行的业务转型策略，为该支行提高收益水平和服务质量提供有效的思路和建议。
具体而言，本研究的具体目的如下：
1.分析建行CQ支行现有的业务模式和问题，了解目前的收益情况。
2.进行收益结构分析，探讨收益来源和构成情况，找出收益瓶颈和改进空间。
3.提出建行CQ支行的业务转型策略，包括拓展业务范围、提高服务水平、优化流程等方面，并量化预期收益。
4.提出对建行CQ支行实施业务转型的具体建议和操作路径，供该支行参考。
三、研究内容
1.调研建行CQ支行的现有业务模式和问题。
2.进行收益结构分析，找出收益瓶颈和提高收益的途径。
3.基于收益结构分析结果，探讨建行CQ支行的业务转型策略，包括但不限于以下方面：
（1）拓展业务范围，如增加信贷业务规模、开展财富管理业务等。
（2）提高服务水平，如完善分行客户服务中心机构、开展精准营销、加强渠道建设等。
（3）优化流程，如建立绩效考核机制、建立风险防控管理机制等。
4.评估并预测实施业务转型后的收益水平，包括量化预期收益和具体的经营指标。
5.提出建行CQ支行实施业务转型的具体建议和操作路径，如人员分配、流程优化、机构调整等。
四、研究方法
1.文献分析法：收集建行CQ支行相关的经济学、金融学、管理学等方面的文献、专业刊物和政策文件，对银行的相关政策、经营管理、风险管理和监管要求等方面的知识进行梳理。
2.实证研究法：选择分析建行CQ支行的业务现状和收益情况，进行实证研究，并用专业工具进行数据处理和分析。
3.问卷调查法：通过在线问卷，收集建行CQ支行客户、员工等相关群体的意见，了解他们对该银行的业务和服务的满意度和需求。
五、研究时间安排
本研究计划用时4个月，时间安排如下：
第一步：调研准备与文献研究（1个月）
第二步：实证分析（1个月）
第三步：调查问卷（1个月）
第四步：数据分析和撰写报告（1个月）
六、研究成果呈报
1.研究报告：包括研究背景、研究目的、研究方法等部分，并根据研究内容撰写。
2.交流会议：将研究成果向建行CQ支行相关人员汇报，交流研究策略和结果。
3.建议书：为建行CQ支行提供改进建议书，明确实施建议时应注意的事项和具体的操作路径。
以上为本研究的任务书。